一汽自主品牌要提升品牌影響力，得這么做。

首先，加強技術創(chuàng)新是關鍵。像一汽自主設計的國內首臺 V8TD 發(fā)動機完成試制，達到國際領先水平，還突破了多項關鍵核心技術，打破國外技術壟斷。同時，加大研發(fā)投入，紅旗品牌研發(fā)投入強度達 15%左右，處于行業(yè)前列。

其次，拓展產(chǎn)品線。打造 L、S、H、Q 四大產(chǎn)品系列，滿足不同消費者需求。

再者，提升產(chǎn)品文化品位，比如紅旗 H9 推出后，陸續(xù)推出 H9+車型。

另外，構建良好的運行模式。以市場為導向重組機構，形成更專業(yè)、精細、扁平的構架和運行模式，集團總部直接負責紅旗品牌運行，還在全國建設大批紅旗體驗中心。

在全球化布局方面，一汽要持續(xù)提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力和水平，目前其海外業(yè)務已覆蓋多個區(qū)域的 78 個國家和地區(qū)。

而且，政府支持很重要。吉林省舉全省之力支持一汽，將重點支持一汽集團科技創(chuàng)新引領鍛造自主品牌，構建萬億級汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。一汽自身也要落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，完善全球化研發(fā)布局，掌控關鍵核心技術。

同時，順應數(shù)字化轉型潮流，以“數(shù)據(jù)驅動美妙出行”為愿景，圍繞業(yè)務賦能等實現(xiàn)核心業(yè)務數(shù)字化、價值化、創(chuàng)新化，為客戶創(chuàng)造極致體驗的產(chǎn)品和服務。