中國(guó)一汽解放的品牌影響力之所以經(jīng)久不衰，原因眾多。

首先，技術(shù)領(lǐng)先且產(chǎn)品布局合理。堅(jiān)持傳統(tǒng)車(chē)和新能源車(chē)“兩條腿走路”，在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，如新能源卡車(chē)產(chǎn)品覆蓋多場(chǎng)景，耗電量、耗氫量等技術(shù)優(yōu)化，迭代加快，同時(shí)加快向智慧交通運(yùn)輸解決方案轉(zhuǎn)型，成立跨界公司在技術(shù)應(yīng)用等方面領(lǐng)先。

其次，創(chuàng)新變革，規(guī)劃端到端產(chǎn)品線。引進(jìn)華為管理方法，建立七個(gè)端到端產(chǎn)品線，強(qiáng)化責(zé)任體系，還通過(guò)改革重組成立動(dòng)力總成事業(yè)部和智慧系統(tǒng)分公司，解決問(wèn)題，增強(qiáng)體系。

再者，以用戶為中心，提供定制化服務(wù)。舉辦智慧生態(tài)合作伙伴大會(huì)，為用戶搭建合作平臺(tái)，設(shè)方案解決中心，提供不同細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品包，還縱向延伸定制新產(chǎn)品，比如為客戶定制車(chē)隊(duì)管理服務(wù)，提升用戶效益。

此外，重視終端銷(xiāo)售，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化策略得當(dāng)。在市場(chǎng)低迷期，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，“搶終端，降庫(kù)存，防風(fēng)險(xiǎn)，增信心”，提升終端銷(xiāo)售質(zhì)量，幫助合作伙伴，市場(chǎng)份額不降反升。

還有，產(chǎn)品力強(qiáng)，差異化組合滿足多樣需求。2023 年以品牌為重點(diǎn)搭建產(chǎn)品架構(gòu)，中重型車(chē)通過(guò)四個(gè)梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)高中低產(chǎn)品組合，提供多種能源組合和選裝包，支持車(chē)輛專(zhuān)屬定制。

最后，積極拓展海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從 0 到 1 的突破，持續(xù)提升品牌服務(wù)意識(shí)，有望加速海外市場(chǎng)拓展。

綜上，一汽解放憑借技術(shù)、創(chuàng)新、服務(wù)、策略、產(chǎn)品和海外拓展等多方面的優(yōu)勢(shì)，品牌影響力經(jīng)久不衰。