王國強提升一汽品牌影響力主要通過以下策略：

一是精心設(shè)計引才策略，挖掘優(yōu)質(zhì)崗位，拓展招聘渠道，創(chuàng)新宣傳陣地，招錄更多高校畢業(yè)生，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

二是構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合新生態(tài)，聯(lián)合高校搭建育人平臺，推進工程碩博士培養(yǎng)工程，落實供需對接就業(yè)育人項目，促進校企協(xié)同育人，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

三是創(chuàng)新人才管理手段，營造良好環(huán)境，暢通畢業(yè)生成長通道，實施多元化激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。

四是在新能源轉(zhuǎn)型方面，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，自主掌控關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，深化改革打造人才高地，秉承用戶第一理念，持續(xù)增強核心功能和競爭力。

在海外出口上，聚焦重點市場，優(yōu)化布局與合作，打造整體出海架構(gòu)，推進基地建設(shè)，強化產(chǎn)品投放，完善研發(fā)布局，共建渠道生態(tài)，以搶抓新能源機遇，提升全球影響力。

此外，洞悉汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，錨定一汽強鏈補鏈新戰(zhàn)略，明確發(fā)展規(guī)劃目標，推進技術(shù)創(chuàng)新，打造高端品牌標桿，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，從而全面提升一汽的品牌影響力。