中國一汽紅旗的品牌影響力能不斷提升，原因眾多。

積極順應市場發(fā)展是關鍵，從最初的國賓車到家用車，再到全面“All in”新能源，每次轉型都精準把握市場需求。

產(chǎn)品方面，明確紅旗金葵花、紅旗節(jié)能車、紅旗新能源三大子品牌，實現(xiàn)管理和服務優(yōu)化，針對不同細分市場提供差異化產(chǎn)品。例如紅旗 EHS7，搭載“紅旗·天工”純電平臺和“紅旗·九章”智能平臺，采用全新設計理念，有一系列行業(yè)優(yōu)勢新技術。

紅旗不盲從價格戰(zhàn)，堅持“既要講價格更要講價值”。注重提升產(chǎn)品力，如新車采用高強結構設計，搭載眾多安全配置；同時加強品牌力，嚴格把控安全測試環(huán)節(jié)，不因產(chǎn)品周期和成本犧牲產(chǎn)品質量和安全。

圍繞市場和用戶，紅旗設立精準覆蓋用戶圈層的子品牌，還發(fā)布“SIGHT（洞見）531”發(fā)展戰(zhàn)略，為新能源轉型提供動能。強調“一切為了客戶，一切服務于客戶，一切謙敬于客戶”，打造“心服務”品牌，形成完善服務鏈。

紅旗品牌本身具有深厚歷史底蘊和高端定位。曾經(jīng)紅旗 H5、HS5 的成功，讓紅旗收獲市場成果。新紅旗 H9 引領東方美學，展現(xiàn)極致性價比，有望打破豪車市場壟斷。

總之，紅旗通過精準的市場戰(zhàn)略、出色的產(chǎn)品力、強大的品牌力和優(yōu)質的服務，不斷提升品牌影響力。