一汽轎車的品牌影響力提升可以從多個方面入手。

首先，積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，加速海外市場布局。像紅旗品牌已在多國實現(xiàn)覆蓋，解放品牌在海外拓展成效顯著，奔騰品牌在新能源領(lǐng)域也有突破。同時，在海外拓展時，不僅要注重產(chǎn)品出口和品牌建設(shè)，還應(yīng)開展社會責任活動，展示企業(yè)擔當，提升品牌形象。

其次，注重品牌體驗營銷。比如像一汽大眾，在全國建多個品牌體驗中心，通過精心設(shè)計為消費者提供全方位體驗空間。利用互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)開展數(shù)字化營銷，通過官網(wǎng)、社交媒體等渠道傳遞信息，吸引粉絲參與。舉辦主題活動和贊助體育賽事，增強影響力和知名度。重視客戶服務(wù)和售后支持，建立多個售后服務(wù)中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強消費者滿意度和忠誠度。

再者，順應(yīng)市場發(fā)展至關(guān)重要。以紅旗為例，從國賓車到家用車再到全面“All in”新能源，每次轉(zhuǎn)型都精準把握市場需求。明確子品牌，實現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化，針對不同細分市場提供差異化產(chǎn)品。不盲從價格戰(zhàn)，注重提升產(chǎn)品力和品牌力，嚴格把控安全測試環(huán)節(jié)。圍繞市場和用戶設(shè)立精準覆蓋的子品牌，發(fā)布發(fā)展戰(zhàn)略，提供完善服務(wù)鏈。

另外，一汽轎車作為中國第一家汽車制造企業(yè)，旗下“紅旗”品牌有較高市場認知度和忠誠度。其實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，能夠控制產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本并提高效率。在國內(nèi)市場份額約為 10%左右，位居前列，產(chǎn)品覆蓋多個細分市場。還積極拓展國際市場，與大眾、豐田合作，產(chǎn)品已出口到多個國家和地區(qū)。產(chǎn)品線廣泛，包括高端豪華的紅旗系列、中高端主打性價比和舒適性的奔騰系列等，滿足不同消費者需求。

總之，通過以上多方面的努力，一汽轎車的品牌影響力有望進一步提升。