特斯拉陶琳對特斯拉的發(fā)展有哪些重要決策
特斯拉陶琳對特斯拉發(fā)展有不少重要決策。
重視本土供應鏈,強調(diào)其對特斯拉在中國發(fā)展的重要性,與供應鏈企業(yè)緊密合作推動技術(shù)創(chuàng)新,提升生產(chǎn)效率。如今特斯拉在中國供應鏈本土化率超95%,大幅降低物流成本,還在長三角地區(qū)建立‘4小時朋友圈’,將供應商、生產(chǎn)商緊密相連,形成協(xié)同生態(tài)系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率同時降低運營成本。
在人才培養(yǎng)上,積極推動特斯拉與高校合作,通過校企聯(lián)合培養(yǎng)和新型學徒項目等方式,提升研發(fā)實力,為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供強大支持,為特斯拉發(fā)展儲備人才力量。
在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方面,秉持開放包容態(tài)度,自2014年至今開放超300項專利,在華成立全球首個海外整車創(chuàng)新研發(fā)中心并組建多領(lǐng)域團隊。上海超級工廠引入一體化壓鑄技術(shù),引領(lǐng)汽車制造工藝革新。上海研發(fā)創(chuàng)新中心多項成果應用到全球產(chǎn)品,且未來有望成長為與北美研發(fā)中心同等規(guī)模的綜合型研發(fā)中心。
在產(chǎn)品布局上,提出‘唯有煥新Model Y,方能超越Model Y’。煥新Model Y在保留原有優(yōu)勢基礎(chǔ)上全方位升級,外觀更動感、前臉更精致,內(nèi)飾注重舒適與智能,采用環(huán)保高級材料,搭載最新自動駕駛輔助與智能互聯(lián)功能,提升駕駛便捷性與安全性。同時優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本,提升市場競爭力,塑造與提升品牌形象。
在市場策略上,上海超級工廠實現(xiàn)當年開工、竣工、投產(chǎn)、上市的‘中國速度’,且短時間內(nèi)零部件本地化率達95%以上。在滿足國內(nèi)市場需求同時,出口整車到亞太和歐洲10余個國家和地區(qū),提高對外出口份額,擴大出口范圍。上海超級工廠的制造、研發(fā)、數(shù)據(jù)治理實踐輸出全球,生產(chǎn)效率被其他超級工廠復刻,數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗也向全球推廣。
未來特斯拉還將持續(xù)加大在中國投入力度,升級本地化發(fā)展戰(zhàn)略 。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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