極氪和領(lǐng)克的創(chuàng)始人是同一個(gè)人嗎?
極氪和領(lǐng)克的創(chuàng)始人并非同一個(gè)人,但二者均與李書福先生有著深厚的關(guān)聯(lián)。極氪品牌于2021年創(chuàng)立,由吉利汽車、吉利控股集團(tuán)等共同投資,法定代表人為安聰慧,董事長為李書福;而領(lǐng)克汽車則是在2017年由李書福先生推動(dòng)成立,是吉利控股、吉利汽車與沃爾沃汽車合資打造的高端品牌。從品牌淵源來看,極氪最初從領(lǐng)克汽車中孵化而來,其首款車型極氪001的前身正是領(lǐng)克ZERO,延續(xù)了領(lǐng)克家族的設(shè)計(jì)風(fēng)格。如今,極氪已完成對領(lǐng)克的收購,成立極氪科技集團(tuán),實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略,在產(chǎn)品研發(fā)與市場布局上實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,這一系列布局背后,李書福先生的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用貫穿始終,推動(dòng)著兩個(gè)品牌在不同賽道持續(xù)進(jìn)階。
從品牌的誕生背景來看,領(lǐng)克的成立承載著吉利與沃爾沃深度融合的戰(zhàn)略意圖。2016年10月,領(lǐng)克在柏林發(fā)布首款量產(chǎn)車型領(lǐng)克01,依托沃爾沃主導(dǎo)、吉利與沃爾沃聯(lián)合開發(fā)的CMA中級車基礎(chǔ)模塊架構(gòu),迅速在高端市場站穩(wěn)腳跟。而極氪的出現(xiàn),則是吉利在新能源賽道的重要布局。2021年,極氪從領(lǐng)克體系中獨(dú)立孵化,以純電動(dòng)為核心方向,首款車型極氪001沿用領(lǐng)克ZERO的設(shè)計(jì)語言,既保留了領(lǐng)克的家族基因,又通過純電驅(qū)動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了差異化突破。
隨著市場環(huán)境的變化,兩個(gè)品牌的協(xié)同效應(yīng)逐漸凸顯。2023年,極氪完成對領(lǐng)克的收購,成立極氪科技集團(tuán),安聰慧出任集團(tuán)CEO,劉向陽擔(dān)任領(lǐng)克品牌CEO。這一整合并非簡單的品牌合并,而是基于資源優(yōu)化的戰(zhàn)略升級。極氪科技集團(tuán)明確提出“雙品牌戰(zhàn)略”,計(jì)劃在2025年發(fā)布5款全新產(chǎn)品,目標(biāo)年銷量達(dá)71萬臺,其中領(lǐng)克39萬臺、極氪32萬臺,同比增長40%。這一目標(biāo)的設(shè)定,既考慮了領(lǐng)克在燃油車與混動(dòng)領(lǐng)域的市場基礎(chǔ),也兼顧了極氪在純電賽道的增長潛力。
在技術(shù)與研發(fā)層面,極氪與領(lǐng)克的協(xié)同更加深入。領(lǐng)克依托CMA架構(gòu)積累的底盤調(diào)校、安全技術(shù)等優(yōu)勢,可為極氪的純電車型提供支持;而極氪在三電系統(tǒng)、智能座艙等新能源技術(shù)上的突破,也能反哺領(lǐng)克的混動(dòng)產(chǎn)品。這種雙向賦能的模式,不僅降低了研發(fā)成本,還能讓兩個(gè)品牌在各自的細(xì)分市場保持競爭力。例如,領(lǐng)克的EM-P超級增程技術(shù)與極氪的800V高壓平臺技術(shù),通過集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)共享,可快速應(yīng)用于新車型,提升產(chǎn)品的市場響應(yīng)速度。
從用戶層面來看,極氪與領(lǐng)克的用戶群體既有重疊也有差異。領(lǐng)克的用戶更注重品牌的潮流設(shè)計(jì)與駕駛樂趣,而極氪的用戶則更關(guān)注純電出行的科技體驗(yàn)。極氪科技集團(tuán)通過統(tǒng)一的用戶權(quán)益平臺,為兩個(gè)品牌的用戶提供積分互通、服務(wù)共享等福利,既增強(qiáng)了用戶粘性,又?jǐn)U大了品牌的用戶覆蓋范圍。這種以用戶為中心的運(yùn)營模式,讓兩個(gè)品牌在保持獨(dú)立個(gè)性的同時(shí),形成了強(qiáng)大的品牌合力。
總的來說,極氪與領(lǐng)克雖創(chuàng)始人不同,但在李書福先生的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,從最初的孵化關(guān)系走向深度整合,形成了優(yōu)勢互補(bǔ)的雙品牌格局。未來,隨著極氪科技集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)的進(jìn)一步釋放,兩個(gè)品牌將在各自的賽道上持續(xù)創(chuàng)新,為用戶提供更多元化的出行選擇,共同推動(dòng)吉利集團(tuán)在全球汽車市場的發(fā)展。
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