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馬自達在華正式合并后的產(chǎn)品策略會有哪些調(diào)整？

馬自達在華正式合并后的產(chǎn)品策略調(diào)整主要包括以下方面。

首先，統(tǒng)一店鋪和銷售渠道，提高效率。原本的一汽馬自達變?yōu)殚L安馬自達的全資子公司，專賣店品牌從“一汽馬自達”幾乎全部改為“長安馬自達”，并統(tǒng)一銷售車型，包括長安馬自達的小型車“馬自達 3”和 SUV“CX-30”，以及一汽馬自達曾銷售的轎車“馬自達 6”和 SUV“CX-4”。

其次，增加環(huán)保車產(chǎn)品線。11 月將發(fā)售 SUV“CX-50”的混合動力車(HV)版，并面向中國客戶改良。自 2024 年底開始，還將推出與長安汽車聯(lián)合開發(fā)的純電動汽車和插電式混合動力車。

再次，未來產(chǎn)品投放會迎合中國市場。改變以往先導(dǎo)入北美、日本、歐洲，再到中國的節(jié)奏，未來投放的新車型會在今年年底公布，包括混動、插電和全新純電車型。

空間體驗方面，馬自達表示未來產(chǎn)品的空間會超越現(xiàn)在同級日系品牌。

另外，統(tǒng)一服務(wù)標準，所有馬自達粉絲遷移到悅馬星空平臺，享受統(tǒng)一積分體系和服務(wù)權(quán)益，且渠道覆蓋率提升了 18%。

特別聲明：本內(nèi)容來自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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