吉利汽車董事長李書福的創(chuàng)業(yè)歷程豐富且曲折。

他出生于農(nóng)民家庭，高中時受改革開放政策影響，心向市場經(jīng)濟。

他的第一次創(chuàng)業(yè)是照相生意，后來開了照相館。

接著涉足廢舊電器零件提煉金屬，然后進入電冰箱配件生產(chǎn)領(lǐng)域。其間經(jīng)歷多次搬遷、審批難題，但最終產(chǎn)品供不應(yīng)求。

第四次創(chuàng)業(yè)搞裝潢材料，又因被模仿而轉(zhuǎn)行摩托車生產(chǎn)。

在摩托車領(lǐng)域取得成功后，因市場無序競爭而退出，之后投身汽車行業(yè)。

早期汽車生產(chǎn)困難重重，沒列入生產(chǎn)目錄，也缺資金、技術(shù)和人才。但他堅持下來，拿到汽車生產(chǎn)商資格。

此后，吉利不斷發(fā)展，收購沃爾沃，入股戴姆勒，旗下?lián)碛斜姸嘀放啤?/p>

李書福的創(chuàng)業(yè)歷程證明，只要堅定信念，抓住機遇，勇于創(chuàng)新，就能在困難中前行，創(chuàng)造輝煌。

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