戴姆勒汽車的未來發(fā)展戰(zhàn)略是什么?

戴姆勒汽車的未來發(fā)展戰(zhàn)略主要集中在以下幾個(gè)方面。

首先,堅(jiān)持可持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展,大力開展增效舉措,縮減人力和材料成本、調(diào)整產(chǎn)品陣容和車型、推進(jìn)平臺戰(zhàn)略以及更緊縮的資本配置。

其次,在電動(dòng)出行領(lǐng)域加大投入,計(jì)劃未來五年內(nèi)為電氣戰(zhàn)略投資超過 600 億歐元。到 2025 年,電動(dòng)汽車的銷量占據(jù)總銷量的 50%,到 2030 年,準(zhǔn)備在市場條件允許的情況下實(shí)現(xiàn)全電動(dòng)化,電池成本在車輛生產(chǎn)中的比例將大幅下降。

再者,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,未來 5 年將投資 700 億歐元,實(shí)現(xiàn)《2039 愿景》,旗下梅賽德斯-奔馳品牌加速推進(jìn)“電動(dòng)為先”戰(zhàn)略,至 2025 年,25%以上的全球銷量為純電動(dòng)車型;至 2030 年,插電式混合動(dòng)力及純電動(dòng)車型將占全球銷量的 50%以上,至 2039 年,致力于實(shí)現(xiàn)乘用車新車型陣容的碳中和。

同時(shí),梅賽德斯-奔馳將專注于乘用車和廂式貨車業(yè)務(wù)的增長和盈利,成為電力驅(qū)動(dòng)和車輛軟件的領(lǐng)先制造商。

戴姆勒還將顯著降低材料成本和行政成本,計(jì)劃在全球范圍內(nèi)削減包括管理崗位在內(nèi)的工作崗位。

此外,將繼續(xù)擴(kuò)大自產(chǎn)電池的產(chǎn)量,電動(dòng)車型的動(dòng)力電池將在三大洲 7 個(gè)地點(diǎn)的 9 家工廠生產(chǎn)。

預(yù)計(jì) 2020 財(cái)年集團(tuán)總銷量將略低于上年水平,集團(tuán)營業(yè)額將穩(wěn)定在 2019 年水平。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

車系推薦

冒險(xiǎn)家
冒險(xiǎn)家
23.58-34.58萬
獲取底價(jià)
紅旗HS3
紅旗HS3
14.58-17.28萬
獲取底價(jià)
寶馬3系
寶馬3系
25.80-39.99萬
獲取底價(jià)

最新問答

柏林之聲與馬克萊文森作為汽車音響領(lǐng)域的高端代表,各自在豪華車型中有著明確的適配陣營。柏林之聲的合作車型以奔馳品牌為核心,覆蓋了奔馳S級、邁巴赫S級、AMG GT等高端系列,同時(shí)也為保時(shí)捷Taycan、布加迪等品牌的部分車型提供音響配置;而馬
新能源汽車補(bǔ)貼退坡是行業(yè)從政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),既帶來短期成本壓力與競爭洗牌,也推動(dòng)長期技術(shù)升級與產(chǎn)業(yè)成熟。從成本端看,補(bǔ)貼退坡直接增加車企單車成本,如參考資料中20萬元車型失去3萬元補(bǔ)貼后,利潤微薄的企業(yè)需直面盈利挑戰(zhàn);市場端
國內(nèi)自主汽車品牌排行榜前十的品牌因評價(jià)維度不同略有差異,但綜合技術(shù)實(shí)力、市場表現(xiàn)與用戶口碑,主流認(rèn)可的品牌包括奇瑞、長安、吉利、比亞迪、紅旗、哈弗、五菱、廣汽傳祺、榮威、星途。這些品牌各有鮮明特色:奇瑞以發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)見長,艾瑞澤8憑借終身質(zhì)保
電動(dòng)車充電時(shí)長時(shí)間過充會顯著縮短電池壽命,并增加安全隱患。長期過度充電時(shí),電池內(nèi)部會持續(xù)發(fā)生副反應(yīng),導(dǎo)致熱量積聚,加速極板老化與活性物質(zhì)脫落,使電池容量逐步衰減,車輛充滿電后的續(xù)航里程隨之縮短;同時(shí),過高的溫度會破壞電池內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,不僅
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車專家