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優(yōu)惠養(yǎng)車

08廣州車展 PCauto專訪長城汽車劉同福原創(chuàng)

2008-11-27 00:51:48 來源: PCauto 作者:suxin
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主持人:相信大家對長城還是非常熟悉的,炫麗上市時我們也看到了魏總精彩的特技表演。炫麗和此前的精靈相比,更符合大家認(rèn)同的主流的、同時也是銷量比較大的汽車。

劉同福:一個大眾化的市場。

主持人:您是如何評價這款車的?

劉同福:我們的開發(fā)理念是針對價值開發(fā),針對大眾化市場。我們這個車最大的優(yōu)點,外形比較時尚,第二,它比較實用,所以我們給它定位“實尚”流派,實際是實用的意識,適合市場的意思。其實我們不是和其他有一個單定的市場,也不是單定的實用性,我們把市場和實用結(jié)合起來。我們了解,特別是二三線城市的人員,他們對車的要求,不僅僅要適應(yīng)市場。還有一線城市,特定的消費群體,他們的單定市場。我們的特點是針對大眾化,針對家庭,特別適應(yīng)市場。這是我們最大核心的定位。其他的,比如說我們的安全方面,比如說車身整體的構(gòu)造,前段時間比較流行的,鳥巢式設(shè)計。整個框架圍起來,保護乘客的安全性。我們的配置比較高,跟合資品牌相比,我們的配置幾乎是差兩萬塊錢,也就是說他們七八萬的車,配置跟我們差不多。我們最低配置要5.39萬,我們用的材料比較好,用他們的話來說就是真才實料,座椅也厚,門也比較厚實,就是實在,這是我們制造車的一般理念,制造精品車,這是我們傳統(tǒng)制造車的一般理念。因為這個是全球開發(fā)的,這個全球開發(fā)不是針對發(fā)展的國家和我們國家,而是以發(fā)達國家,比如說美國,歐盟,以這些標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的。就不是按照發(fā)展中國家的標(biāo)準(zhǔn),以最高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的。

主持人:這款車在國內(nèi)有哪些直接的競爭對手?

劉同福:從價位來說沒有什么特別的競爭對手,從別的可替代關(guān)系的,也可以說有競爭對手,比如說稍微高一點的合資品牌,樂騁、雨燕,再高一點雅力士、飛度、POLO等等,這些是差距比較大的,這個比較多一點。我們這個價位沒有什么特別的競爭對手。如果說是直接競爭對手,并不多,直接的競爭對手,可替代性的競爭對手,就是合資品牌。比如說合資品牌價格下調(diào),跟我們就形成競爭關(guān)系了,因為雅力士所有的經(jīng)銷商把價降下來,這個就有一些替代性的競爭關(guān)系,不是直接的競爭關(guān)系。我們的定價也是充分考慮到,盡量避開競爭強的車型。

主持人:您剛才所說的,有一些合資品牌經(jīng)過降價之后對我們的產(chǎn)品形成一定的壓力。廠家對這款車的銷量方面有沒有什么期待?

劉同福:說實話,我們是一個比較保守的預(yù)期,國內(nèi)可能每月銷量一千多臺就可以了,這是一個比較保守的預(yù)期。國際銷量可能就是另外一個數(shù),從以前我們銷量其他的車輛來看,國際國內(nèi)差不多大的比例。但是最近這段時間,國際形勢也不好,所以國際銷量預(yù)期也沒有以前那么好。國內(nèi)的銷量是保守的預(yù)期,一方面,現(xiàn)在經(jīng)濟放緩,人們的消費潛力下降了。另一方面,競爭也加強了。

主持人:之前長城還有一款小車精靈。因為這款車我是實際體驗過的,從動力性、操控性方面講都非常合適,相對于它的價格來講,它的做工,空間各方面也非常好,另外這款車也有非常有意思的廣告。但是這款車上市之后銷量并沒有大家想象的那么高。

劉同福:沒錯,從今年的銷量來看,這款車的銷量平平,國際范圍的銷量就一千多一點。在國際上,在有一個國家的銷量還可以,比如說俄羅斯,有時候表現(xiàn)的還可以。為什么出現(xiàn)這樣的情況呢,前段時間我們說到品質(zhì),可能跟這個有關(guān)系。我可以具體的說一說,一方面,我們堅持造精品車這個理念,就不能打小車。雖然我們堅定這個理念,但是我們這個車的設(shè)計是B級車的設(shè)計,不論是車身結(jié)構(gòu)還是懸掛系是統(tǒng)、底盤,都是B級車型。跟目前市場上的A0、A00級車設(shè)計風(fēng)格比起來,它不是這種設(shè)計方面。B級車的設(shè)計,簡單的說,我們是B級車的濃縮版。上一次我們找了幾個用戶進行訪談,訪談就說我們好的賣點消費者不清楚。比如說懸掛系統(tǒng)就是20萬車左右的懸掛,這是肯定的,因為我們所有車都是B級車的設(shè)計。消費者不是很清楚,所以說,這是我們品質(zhì)方面的表現(xiàn),不僅僅從外觀方面,更重要的是我們整體的設(shè)計方面。所以,導(dǎo)致我們成本大幅上升,在成本大幅上升的情況下,我們的定價還考慮國內(nèi)消費者接受程度,所以我們還是比較適中的定價,并不是說跟成本相匹配的定價。如果說性價比,它是一款性價比非常高的車。這個定價和目前熱門的小車最低的性價比高了一些,比如說3.6萬,2.9萬,跟3.6萬高了一點,但是跟我們的品牌相比,這個價格已經(jīng)非常低了。所以,我們國內(nèi)消費者不能感知到這個品質(zhì),他感知到的就是外形、空間。因為我們這個車的設(shè)計,從我們整體車的造型來看,里面的空間看起來不是太大,他不能感覺里面的品質(zhì)。任何消費者,也就是說小車,有精品需求的這個才叫小。所以我們針對細(xì)分市場,導(dǎo)致我們國內(nèi)的銷量不是太理想。也就是說熱門的車,追求精品小車,這個比較少。熱門的車,很多并不是精品車。我就買一個簡單的車,很個性化。再就是我們造車的精品理念,導(dǎo)致了消費群體比較小,所以銷量在國內(nèi)一直平平。

主持人:針對這種市場,消費者的思維,短時間內(nèi)不可能立刻扭轉(zhuǎn)過來。咱們針對精靈這款車,以后還會有什么樣新的營銷方式?把這種精品小車的概念,讓它能深入到消費者的心里。

劉同福:我們采取幾種措施,第一種是采取堅持我們精品車的理念,我們盡量把我們的精品傳播出去,讓消費者了解。第二,我們開發(fā)新系列的車,比如說運動款,滿足另外一個群體的需求,他們喜歡動感性、運動。第三,我們開發(fā)二三級市場,讓更多的消費者接觸到我們的車。目前我們在二三級市場開發(fā)不是很充分,消費者和我們的接觸面比較小,我們現(xiàn)在往這方面擴張,向二三級市場延伸,讓更多的消費者接觸到我們的精品小車,通過這些手段提高銷量。

主持人:您剛才說的這種下放二三級市場,這可能是汽車業(yè)一個大的趨勢。長城向二三線城市擴張銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的時候,跟廣州、北京一線大城市相比,方式有什么不同嗎?

劉同福:方式有很大的不同,我們在大城市布點的時候,要求都是4S店的模式。我們向二三線市場擴張的時候,可能不單單是4S店模式?赡芪覀冇袔追N選擇,第一,比如說我們公司直接拓展某些代理商、經(jīng)銷商。第二,某些4S店,就是大的經(jīng)銷商自己去布點,這個門面稍微有一點形象的店,不是叫4S店。還有,我們自己直接發(fā)展,直接到二三線城市,通過多種渠道擴充這個網(wǎng)絡(luò),和以前4S店模式有點區(qū)別。不以4S店模式為主,以前我們是以4S店模式為主。

主持人:從銷售上來講,這種模式還沒有太大的問題。包括售后的維修,因為維修需要一定的技術(shù)人才。還有零配件的供應(yīng),因為要防止假冒的偽配件,我們有正常的供應(yīng),包括整體的服務(wù)態(tài)度意識。這方面,對非4S的服務(wù)店來講,有些什么具體的要求?

劉同福:從售后服務(wù)來說,其實我們的售后服務(wù)還是相當(dāng)有優(yōu)勢的。原來我們是皮卡、SUV,我們的售后服務(wù)點非常多,我們的售后服務(wù)點高過銷售點。由于以前的皮卡和SUV比較賺錢,特別是皮卡特別賺錢。廣東的一線城市皮卡很少,二三線城市皮卡特別多。由于我們皮卡銷量比較多,所以我們很多售后服務(wù)點早就已經(jīng)布置出去了。我們公司這么多年來對售后服務(wù)點,服務(wù)流程的規(guī)范,技術(shù)的劃分,很多店面很早就達到了4S店服務(wù)的水準(zhǔn)。只不過,現(xiàn)在把這些點充分規(guī)劃,這個維修是轎車類的,增加一些技能就可以了,點的布置早就完成了,是由于我們原來皮卡的機制,原來我們的售后服務(wù)點多過銷售點。

主持人:我們長城還有一款酷熊即將上市。

劉同福:明年三月份。

主持人:我覺得它的造型非常的獨特,在目前小型車市場上還沒有見到造型這么個性的車型。它在性能方面跟之前兩款轎車有什么不同的地方?它的市場定位是什么?

劉同福:它跟目前的車有很多明顯的不同。第一,就是它的造型,目前這個市場,大部分車都是流線型的,有曲線的。我們酷熊是陽光型造型,雖然不是一個大眾群體,但是有很多人有這種需求。比如說這幾年,我們了解了對我們酷熊特別感興趣的,這些消費群體20歲的也有,50歲的也有。比如說我們曾經(jīng)問過一個大學(xué)教授,50多歲了,他說這車好,下線之后我一定要買。它不單單只是針對年輕人,是針對個性群體。這個個性群體是非常喜歡樣貌風(fēng)格的群體,不論年齡大小。第二,它的空間大,很多互聯(lián)網(wǎng)報我們的酷熊,歸到MPV那里去了。為什么會這樣呢?因為它的空間大,因為它的造型使得它的空間比較大。第三,年輕的群體,追求個性,非常感興趣。我們的配置,比如說我們的音箱、DVD系統(tǒng)和日常的車輛有些不同,我們偏向數(shù)字化、娛樂性。為什么我們偏向娛樂性,我們滿足個性群體對車的享受,不單純是一種代步工具。比如說熱門的車,可能偏向熱門的代步。這個車可能偏向個性的某種享受,所以,我們在配置方面就傾向了娛樂性。這可能是大家非常感興趣的一點。

主持人:可能不僅僅是汽車,也通過其他一些消費者產(chǎn)品,一般來說,這種很有個性,或者說異于其他普通產(chǎn)品的產(chǎn)品,從定價各方面來講一般都會稍微高一點,酷熊將來在價位上面的考慮是怎么樣的?

劉同福:盡量讓熱門的需求量和稍微高一點的需求量都能得到滿足,基本的考慮是1.3、1.5,兩個發(fā)動機,每個是不同排量的,可能有幾個檔次,比如說豪華一點的。也就是說可能是一個系列,這個系列,我們盡量滿足從下到上多群體的需求。比如說你追求低價值的,我們有基本型的,你追求高價值的,我們有豪華型的。就是滿足更多群體的需求,而不是做的很基本,滿足少數(shù)人需求。滿足多群體需求,比如說低一點的,可以選擇我們基本型的,稍微高一點的,可以選擇超豪華型的。具體的定價暫時還沒有出來,大致是這么一個想法。

主持人:包括即將上市的酷熊,日前長城推出了三款轎車,我們看到,它們都是兩廂車,長城未來是不是有計劃推出三廂車?

劉同福:對,我們不僅考慮推出三廂車,我們還考慮從A、B、C級車逐步向上發(fā)展。為什么這樣說呢,自主品牌,如果單純的集中A級車,在這個市場很難有前景。合資品牌越來越向下發(fā)展,這個空間越來越小,我們只有退出去,跟他們在同一個大市場競爭,這樣的話我們的發(fā)展空間可能會更大,否則的話很難有發(fā)展空間。所以,我們考慮A級車,在設(shè)計平臺方面,可能會產(chǎn)十幾款車,達到A級車。我們A級車做好了就開發(fā)B級車,開發(fā)C級車,逐步向上延伸,擴充我們轎車的生產(chǎn)線。

主持人:長城之前跟克萊斯勒的合作一直在談判當(dāng)中,現(xiàn)在雙方具體的談判進度到了一個什么樣的程度?雙方以后合作的形式是不是已經(jīng)有了明確的說法?

劉同福:目前談合作的可能性,在哪一方面合作、怎么合作,還沒有具體的結(jié)論。比如說我們已經(jīng)準(zhǔn)備怎么合作了,比如說我們進行開發(fā)的合作,或者是技術(shù)開發(fā)方面的合作等等,一直在探討多方面合作的可能,不是合資,是合作,還在探討中,還沒有明確的合作法。車型開發(fā)、汽車研發(fā)等等這方面的合作,其實我們這方面的合作也有過,比如說哈弗派,就是聯(lián)合技術(shù)開發(fā)。跟他們也不排除這種可能性。

主持人:在專訪之前在網(wǎng)上查了一些長城的報道,我看到有一家媒體有一段報道的文字里面寫著:今年8月下旬以來,克萊斯勒派了多名技術(shù)人員對長城汽車開發(fā)的車型進行指導(dǎo),當(dāng)時有一款正在設(shè)計的車型被克萊斯勒的人員推翻,要重新設(shè)計。是不是曾經(jīng)有這樣的事實?今后雙方在合作當(dāng)中,長城對于車型的把握,它的權(quán)限有多大?版權(quán)有多大?

劉同福:你剛才說的也就是我前面說的,聯(lián)合開發(fā)車型這件事情,也在探討怎么聯(lián)合開發(fā)車型。但具體怎么開發(fā)還沒有結(jié)果,網(wǎng)上談的可能是這件事情。正因為在探討如何開發(fā)車型這個階段,克萊斯勒幫我們規(guī)劃的一些車型評估,看哪些需要調(diào)整,這些問題都在探討的過程,你說的我估計可能是這件事,是聯(lián)合開發(fā)車型這件事情。

主持人:主導(dǎo)還是?

劉同福:主導(dǎo)還是以我們國內(nèi)方為主。

主持人:今年金融危機也是一次比較嚴(yán)峻的考驗。長城在這方面是怎么樣一個情況?是否受到了影響?

劉同福:受到影響,比如說國際上的銷售預(yù)期調(diào)整了,國內(nèi)銷量也調(diào)整了,比預(yù)期要小一些。因為金融危機的影響并不是短時間的,估計還要持續(xù)一段時間,明年一年,甚至后年,都有這種可能,市場再恢復(fù)到前幾年的高速增長,可能還需要一年的時間。我們也在考慮如何應(yīng)對金融危機,比如說我們內(nèi)部,采用節(jié)約管理,降低成本,開源節(jié)流。比如說開發(fā)一些小排量的車型,原來的皮卡、SUV,升級換代,更加滿足內(nèi)需的需求,內(nèi)需方面,我們可能多做一些產(chǎn)品。開發(fā)二三級市場,開發(fā)一些小排量車,小排量車多種車型,滿足不同群體的需求。

主持人:從國外的汽車廠家來看,他們應(yīng)對危機,跟普通人很有關(guān)系的,首先他們會進行裁員的工作。在國內(nèi),我們也是聽到一個很相反的例子,某一個品牌宣傳自己沒有裁員的同時還增加了人員。長城在對待長城內(nèi)部員工方面,有沒有調(diào)整的計劃?

劉同福:公司還沒有明確的調(diào)整計劃,在目前,我們生產(chǎn)基本上能達到一種平衡。人員方面,公司還沒有明確的調(diào)整。

主持人:劉總再給我們網(wǎng)友介紹一下,到長城展臺以后可以看到哪些很好的表演和車型?

劉同福:這次我們在廣州車展帶了11款車和2款發(fā)動機,一款汽油的和一款柴油的。這11款車型網(wǎng)友可能都很熟悉了,以前車展也出現(xiàn)過。比如說剛才介紹的炫麗,精靈、酷熊,還有我們的新哈佛,還有一般的理念車,還有皮卡風(fēng)駿,還有電動車,還有上市不久的嘉譽,MPV等等,全都在展臺上。

主持人:也希望這次長城能在廣州車展參展工作非常成功,也希望長城今后的工作越走越好。

劉同福:謝謝,感謝你們的支持,感謝網(wǎng)友的支持。