Q5比A6便宜，主要是由于車型定位、生產(chǎn)成本、配置水平以及市場策略等多方面因素共同作用。Q5作為中型SUV，更偏向家用和越野，生產(chǎn)成本相對低；A6是中大型轎車，側(cè)重商務(wù)用途，為營造豪華舒適體驗(yàn)，使用更多高端配置，成本更高。同時，奧迪針對二者采取不同市場策略，這些因素綜合起來，使得Q5價格更為親民。

從車型定位來看，Q5作為SUV，主要面向家庭用戶以及熱衷于越野的人群，其設(shè)計注重實(shí)用性和通過性，滿足人們?nèi)粘３鲂信c偶爾的戶外探索需求。而A6作為中大型轎車，側(cè)重于商務(wù)用途，大氣沉穩(wěn)的外觀造型、寬敞舒適的后排空間，都彰顯著商務(wù)的莊重與豪華，這種定位差異使得二者在定價上有所不同。

生產(chǎn)成本方面，SUV平臺和設(shè)計相對使得Q5的成本相對可控。相比之下，A6作為豪華轎車，為了營造極致的駕乘體驗(yàn)，在車身工藝、內(nèi)飾選材等方面都投入了更多成本。例如A6采用最新設(shè)計理念，擁有豪華三聯(lián)屏，內(nèi)飾全部采用真皮材質(zhì)，科技感配置豐富，這些都使得A6的成本大幅增加，進(jìn)而反映在價格上。

配置水平也是影響價格的重要因素。A6配備了諸多豪華和高科技設(shè)備，從先進(jìn)的駕駛輔助系統(tǒng)到頂級的音響設(shè)備，每一項(xiàng)配置都在提升車輛的品質(zhì)和價格。Q5雖然配置也較為豐富，但相比A6，在豪華程度和科技含量上稍顯遜色。

市場策略同樣不可忽視。奧迪可能通過降低Q5的價格，吸引更多消費(fèi)者，提高市場份額，以滿足大眾對于家用SUV的需求。而A6則通過提升品質(zhì)、增加配置等方式，維持較高的價格定位，以契合其商務(wù)豪華轎車的形象。

綜上所述，Q5和A6由于在定位、成本、配置和市場策略等方面存在諸多不同，導(dǎo)致了價格上的差異。Q5以其實(shí)惠的價格，成為家庭用戶和越野愛好者的理想選擇；A6憑借其豪華的配置和商務(wù)氣質(zhì)，成為商務(wù)人士的座駕首選。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）