本田NHC是NEW HONDA CIRCLE的縮寫，代表著對創(chuàng)新、質(zhì)量、團隊合作以及汽車安全性的關(guān)注。其中，N有著NOW（現(xiàn)在）、NEXT（未來）、NEW（新）之意，強調(diào)要立足當下、著眼未來、不斷創(chuàng)新；CIRCLE在日語里為小組。這是一項全員參與的活動，各小組運用工具針對生產(chǎn)經(jīng)營問題改善，涉及眾多領(lǐng)域，參與率超95%，有力推動了本田的持續(xù)發(fā)展 。

具體來說，“N”所蘊含的“NOW（現(xiàn)在）”，要求本田敏銳洞察當下的市場形勢、消費者需求以及行業(yè)動態(tài)，精準把握當下的每一個機遇與挑戰(zhàn)，不被眼前的成績所迷惑，始終保持對現(xiàn)實情況的清晰認知?！癗EXT（未來）”則激勵著本田以長遠的目光審視汽車行業(yè)的發(fā)展走向，提前布局新技術(shù)、新市場、新趨勢，積極為未來的變革做好充分準備，在不斷變化的汽車產(chǎn)業(yè)浪潮中始終占據(jù)有利位置。“NEW（新）”更是凸顯了本田勇于突破傳統(tǒng)、持續(xù)創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的技術(shù)以及新的商業(yè)模式，為品牌注入源源不斷的活力 。

而“CIRCLE（小組）”這一概念，讓NHC成為全員參與的活動。在活動過程中，各個小組充分發(fā)揮團隊的智慧與力量，運用QC工具和專業(yè)的問題解決手法，針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類問題展開深入研究與改善。這些問題涉及的領(lǐng)域極為廣泛，涵蓋了質(zhì)量把控、人事服務(wù)效率提升、職業(yè)健康危害項處理等多個方面。從生產(chǎn)線上的工藝優(yōu)化，到售后服務(wù)流程的改進，從保障員工的工作環(huán)境安全，到提升整體服務(wù)水平，每個環(huán)節(jié)都有NHC小組積極活躍的身影。

值得一提的是，NHC活動的參與率每年都能保持在95%以上，這一高參與度充分證明了該活動在本田內(nèi)部的受歡迎程度與影響力。通過積極參與NHC活動，員工的自主改善意識得到了極大的培養(yǎng)，他們不再是被動地執(zhí)行任務(wù)，而是主動發(fā)現(xiàn)問題、思考解決方案。同時，團隊協(xié)作能力也得到了加強，不同部門、不同崗位的員工為了共同的目標攜手合作，打破了部門之間的壁壘，形成了強大的合力。不少一線員工在這個過程中脫穎而出，憑借自身的才華與努力走上了管理崗位，實現(xiàn)了個人價值的提升。

此外，本田在推動NHC活動時，始終將汽車安全性放在重要位置。為此，本田投入大量資源進行研發(fā)，開發(fā)出一系列先進的安全技術(shù)。這些技術(shù)涵蓋了預(yù)防事故和保護乘客等多個方面，比如日本首創(chuàng)的汽車防抱死制動系統(tǒng)、世界首創(chuàng)的汽車轉(zhuǎn)向操作系統(tǒng)，能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生；還有日本首創(chuàng)的SRS安全氣囊系統(tǒng)、世界首創(chuàng)的FF車牽引控制系統(tǒng)，以及具備世界首創(chuàng)“搖晃駕駛檢測功能”的HONDA導航系統(tǒng)等，為乘客提供了全方位的安全保護 。

總的來看，本田NHC不僅僅是一個簡單的縮寫，它是本田企業(yè)文化與發(fā)展理念的生動體現(xiàn)。通過NHC活動，本田營造了積極創(chuàng)新的企業(yè)氛圍，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強了團隊凝聚力，同時也為消費者帶來了更安全可靠的汽車產(chǎn)品。這一活動成為了本田持續(xù)發(fā)展的強勁動力，助力本田在激烈的市場競爭中不斷前行，書寫更加輝煌的篇章。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）