奧迪隸屬于大眾汽車，是大眾集團(tuán)收購舉措與雙方協(xié)同合作共同作用的結(jié)果。1964 年大眾抓住機(jī)會收購?qiáng)W迪 99%的股份，將其納入麾下。奧迪自身在汽車制造領(lǐng)域技術(shù)卓越、品牌影響力強(qiáng)大，車型豐富多樣。大眾收購?qiáng)W迪后，豐富了產(chǎn)品線，得以進(jìn)軍豪華車市場；奧迪在大眾支持下，能更好發(fā)揚(yáng)自身工藝與技術(shù)。二者緊密相連，共同發(fā)展。

大眾汽車集團(tuán)在戰(zhàn)后恢復(fù)迅速，憑借強(qiáng)大的市場影響力和雄厚的資金實力，成功收購了奧迪。這一舉措對于大眾來說意義非凡，在收購?qiáng)W迪之前，大眾主要集中于中低端汽車市場，產(chǎn)品線相對局限。而奧迪作為一個具有深厚底蘊(yùn)和高端形象的品牌，擁有眾多先進(jìn)技術(shù)和精湛工藝。大眾收購?qiáng)W迪后，補(bǔ)齊了在豪華車領(lǐng)域的短板，豐富了自身的產(chǎn)品層次，使得大眾集團(tuán)能夠滿足不同消費(fèi)群體的需求，在全球汽車市場的競爭力得到極大提升。

從奧迪的角度來看，加入大眾集團(tuán)也帶來了諸多積極影響。盡管奧迪大部分股份被大眾掌控，但仍保留著引以為傲的quattro技術(shù)這1%的自有股份。在大眾集團(tuán)的支持下，奧迪獲得了更豐富的資源，包括資金、研發(fā)力量以及更廣闊的市場渠道。這使得奧迪能夠進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自身的工藝和技術(shù)優(yōu)勢，不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案。同時，借助大眾集團(tuán)成熟的生產(chǎn)管理體系和全球布局，奧迪得以更高效地生產(chǎn)和銷售車輛，擴(kuò)大品牌的影響力和市場覆蓋范圍。

如今，奧迪與大眾集團(tuán)在多方面形成了緊密的合作關(guān)系。奧迪作為大眾旗下的豪華品牌，保持著自身獨特的品牌形象和高端的市場定位，與大眾品牌的市場定位相互區(qū)分又相輔相成。二者在技術(shù)研發(fā)、零部件供應(yīng)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域進(jìn)行資源共享和協(xié)同合作。例如，奧迪與大眾集團(tuán)其他子公司如斯柯達(dá)和西亞特等共享部分技術(shù)資源，這種合作模式既提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，又能讓奧迪專注于提升品牌的豪華屬性和技術(shù)含量。

總的來說，大眾收購?qiáng)W迪是一次極具前瞻性的商業(yè)決策，而雙方在之后的協(xié)同發(fā)展更是實現(xiàn)了互利共贏。奧迪借助大眾的資源和平臺不斷發(fā)展壯大，成為全球知名的豪華汽車品牌；大眾則依靠奧迪在豪華車市場站穩(wěn)腳跟，提升了自身的品牌價值和市場競爭力。這種緊密的合作關(guān)系不僅推動了雙方的繁榮發(fā)展，也為全球汽車行業(yè)的進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）