吉利并沒有完全收購沃爾沃，僅收購了沃爾沃轎車部門 ，并未包括卡車等其他業(yè)務。沃爾沃創(chuàng)建于1927 年，業(yè)務廣泛，是全球領先的商業(yè)運輸及建筑設備制造商，業(yè)務線豐富多元。2010年吉利控股集團收購的只是沃爾沃轎車業(yè)務。不過，這一收購為雙方帶來諸多積極影響，雙方基于戰(zhàn)略協(xié)同和資源共享展開合作，在多方面收獲成果。

沃爾沃作為一個歷史悠久且實力雄厚的品牌，其在多個領域都有著卓越的表現(xiàn)。除了乘用車領域，在商用車輛制造方面成績斐然，其卡車等產(chǎn)品以可靠的性能和先進的技術，在全球市場占據(jù)重要地位。同時，在航天和航空設備等領域，沃爾沃也憑借自身的技術積累和創(chuàng)新能力，發(fā)揮著獨特的作用。

2010年8月2日，吉利控股集團正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權收購，吉利集團向福特公司支付了16億美元現(xiàn)金和2億美元銀行票據(jù)，余下資金也在下半年陸續(xù)結清。這一具有里程碑意義的收購，讓吉利獲得了沃爾沃轎車業(yè)務的全部股權及其相關知識產(chǎn)權和資產(chǎn)。

然而，需要明確的是，雖然吉利在股權上擁有了沃爾沃轎車業(yè)務，但沃爾沃在品牌運營和研發(fā)體系方面，依然保持著高度的獨立性和自主性。它依然以其獨特的豪華、安全和環(huán)保特性著稱，沿著自己的品牌理念和發(fā)展路徑前行。雙方基于平等互利的原則，在技術共享、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等多個方面展開了深度合作。

吉利通過此次收購，不僅提升了自身的技術實力和品牌影響力，還借助沃爾沃的技術和經(jīng)驗，在汽車制造領域實現(xiàn)了新的突破。沃爾沃也借助吉利在國內市場的資源和渠道優(yōu)勢，進一步拓展了市場版圖，提升了在全球市場的競爭力。

總的來說，吉利收購沃爾沃轎車業(yè)務是一次成功的商業(yè)合作案例。雖然吉利沒有完全收購整個沃爾沃集團，但這一收購行為為雙方帶來了巨大的發(fā)展機遇和潛力。通過優(yōu)勢互補、資源共享，雙方在汽車行業(yè)的激烈競爭中實現(xiàn)了共贏，共同書寫著汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）