騰勢(shì)在奔馳店銷售，是出于多方面的考量。一方面，騰勢(shì)作為比亞迪與戴姆勒的合資產(chǎn)物，借助奔馳強(qiáng)大的品牌影響力，能迅速提升自身知名度與品牌價(jià)值，同時(shí)利用其成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)拓寬市場(chǎng)。另一方面，在奔馳店銷售可讓騰勢(shì)為消費(fèi)者提供與奔馳同級(jí)的服務(wù)體驗(yàn)，還能帶來無縫購物體驗(yàn)，方便對(duì)比選擇。這種策略無疑為騰勢(shì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ) 。

從品牌影響力的角度來看，奔馳在全球汽車市場(chǎng)擁有極高的聲譽(yù)和廣泛的認(rèn)可度，其深厚的歷史底蘊(yùn)、卓越的造車工藝以及高端的品牌形象早已深入人心。騰勢(shì)作為一個(gè)相對(duì)年輕的品牌，與奔馳緊密相連，就如同站在了巨人的肩膀上。消費(fèi)者在奔馳店內(nèi)看到騰勢(shì)汽車時(shí)，會(huì)不自覺地將奔馳的高品質(zhì)印象部分遷移到騰勢(shì)身上，從而對(duì)騰勢(shì)產(chǎn)生更多的信任和關(guān)注，大大縮短了騰勢(shì)在市場(chǎng)上積累口碑和知名度的時(shí)間。

銷售網(wǎng)絡(luò)方面，奔馳經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立了一套成熟且完善的銷售體系。其銷售渠道遍布各個(gè)主要城市和地區(qū)，擁有專業(yè)的銷售人員和完善的售前、售中、售后服務(wù)流程。騰勢(shì)借助奔馳的這些銷售網(wǎng)絡(luò)，可以迅速將產(chǎn)品推向更廣泛的市場(chǎng)，接觸到更多潛在的消費(fèi)者。相較于自己重新建立一套銷售網(wǎng)絡(luò)，這樣做不僅節(jié)省了大量的時(shí)間、人力和物力成本，還能確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到更有效的推廣和銷售。

服務(wù)體驗(yàn)也是一個(gè)關(guān)鍵因素。奔馳一直以來都以提供頂級(jí)的客戶服務(wù)而聞名，其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。騰勢(shì)在奔馳店銷售，能夠借鑒奔馳的服務(wù)理念和模式，為消費(fèi)者提供與奔馳同級(jí)別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。無論是購車時(shí)的專業(yè)咨詢和貼心接待，還是售后的維修保養(yǎng)、技術(shù)支持等環(huán)節(jié)，消費(fèi)者都能感受到高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。這有助于提升消費(fèi)者對(duì)騰勢(shì)品牌的滿意度和忠誠度，形成良好的品牌口碑。

無縫購物體驗(yàn)同樣不可忽視。在奔馳店內(nèi)，消費(fèi)者可以同時(shí)看到奔馳和騰勢(shì)的產(chǎn)品，方便他們?cè)谕豢臻g內(nèi)進(jìn)行對(duì)比和選擇。這種對(duì)比不僅包括車輛的外觀、內(nèi)飾、配置等方面，還涉及到品牌文化、售后服務(wù)等深層次的內(nèi)容。消費(fèi)者無需在不同的銷售場(chǎng)所之間奔波，減少了選擇成本，能夠更加輕松、便捷地做出購車決策，享受高效的購車過程。

綜上所述，騰勢(shì)選擇在奔馳店銷售，通過借助奔馳的品牌影響力、成熟銷售網(wǎng)絡(luò)，提供高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)以及無縫購物體驗(yàn)等多重優(yōu)勢(shì)，為自身在高端電動(dòng)汽車市場(chǎng)的發(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這一銷售策略無疑是極具前瞻性和戰(zhàn)略性的，為騰勢(shì)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）