捷豹路虎一家不會影響品牌定位。

捷豹路虎推行“品牌重塑”戰(zhàn)略，將路虎品牌一分為三，與捷豹組成四大品牌家族，即攬勝、衛(wèi)士、發(fā)現(xiàn)和捷豹，這讓每個品牌特性更突出，定位更精準。

內部管理上，提拔青年才俊，引入創(chuàng)新思想，實行扁平化管理，決策和執(zhí)行能力更高效，能快速對接市場需求。

產品方面，一年多來進行兩輪煥新，推出攬勝 SV、攬勝運動 SV、衛(wèi)士全系 V8 等個性化產品，刺激消費者感官。

銷量表現(xiàn)出色，第二季度全球零售銷量達 103108 臺，上半財年零售銷量同比增長 3%，攬勝、攬勝運動版及路虎衛(wèi)士市場表現(xiàn)強勁。

服務體驗上，各品牌推出針對性服務，如攬勝品牌定位奢華，通過上海攬勝高級定制中心、“攬勝之境”等活動為車主創(chuàng)造交流空間。

電動化轉型方面，與奇瑞汽車戰(zhàn)略合作，共同復活電動化“神行者”品牌。

財務上，2024/25 財年第一季度全球零售銷量增長、營收增加，在北美、中國等核心市場，攬勝和衛(wèi)士品牌銷量顯著增長，鞏固高端 SUV 市場領導地位。

總之，捷豹路虎通過一系列舉措，在品牌定位、產品、銷量、服務體驗、電動化轉型和財務等方面成果顯著，實現(xiàn)了品牌優(yōu)化和提升。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網）