要合理控制行車(chē)維修費(fèi)用，辦法有不少。

一是加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，樹(shù)立維護(hù)比修理更重要的觀(guān)念，不能以修代保、缺項(xiàng)維護(hù)，要及時(shí)檢修，抓住最佳修理時(shí)機(jī)，加強(qiáng)檢修管理，保證安全、工期、質(zhì)量和費(fèi)用。還要加強(qiáng)培訓(xùn)，提升工人設(shè)備維護(hù)技能，采用新技術(shù)提高維修水平，大力推行改造性設(shè)備維修。

二是做好備件修舊利廢，充分利用資源，適度控制外委檢修，外委得明顯經(jīng)濟(jì)且質(zhì)量有保證才行，做好備品配件和檢修材料采購(gòu)管理，追求合理性?xún)r(jià)比。合理確定維修費(fèi)用控制指標(biāo)，綜合考慮設(shè)備狀況、工藝流程、歷史數(shù)據(jù)和生產(chǎn)負(fù)荷等，科學(xué)預(yù)測(cè)并完善。

三是確定合理保養(yǎng)周期，新車(chē)狀況好、工況佳可適當(dāng)延長(zhǎng)，反之則縮短。要利用免費(fèi)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)潛在故障，少拆卸保養(yǎng)總成，用先進(jìn)手段免拆卸維修，正確用油，燃油和潤(rùn)滑油都得滿(mǎn)足車(chē)輛要求，只買(mǎi)合適的。

四是選擇正規(guī)修理廠(chǎng)，復(fù)雜問(wèn)題找口碑好的特約維修站，大事故車(chē)定損后選大的特約維修站。明確修理項(xiàng)目工費(fèi)，維修前準(zhǔn)備好維護(hù)手冊(cè)和行車(chē)執(zhí)照，取出貴重物品和文件，記錄車(chē)輛信息，檢查外觀(guān)。維修時(shí)先確定估價(jià)，說(shuō)明故障條件，要求通知新問(wèn)題并報(bào)價(jià)，保存換下舊件。維修取車(chē)索要發(fā)票并核實(shí)清單，檢查物品、里程、外觀(guān)、輪胎、試車(chē)，索要易保存舊件。

另外，公司要建立車(chē)輛維修保養(yǎng)管理制度，包括規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程和單據(jù)管理等。選擇有信譽(yù)、質(zhì)量好、價(jià)格合理的服務(wù)商，定期維修保養(yǎng)，實(shí)行總包制度，將服務(wù)、材料費(fèi)用包含在協(xié)議內(nèi)。還要實(shí)行費(fèi)用授權(quán)制度，大額維修需公司授權(quán)，約定哪些項(xiàng)目需授權(quán)。車(chē)輛管理上，要建立檔案、保養(yǎng)計(jì)劃和使用制度。維修保養(yǎng)要規(guī)范流程，引入專(zhuān)業(yè)服務(wù)，監(jiān)督重大維修項(xiàng)目。對(duì)維修管理要做好記錄，建立檔案，管理維修人員，嚴(yán)格核算費(fèi)用，分析費(fèi)用，優(yōu)化費(fèi)用，加強(qiáng)與服務(wù)商溝通，建立合理標(biāo)準(zhǔn)和方案。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē) 整理于互聯(lián)網(wǎng)）