華泰汽車董事長的個人理念對公司有何影響?
華泰汽車董事長張秀根的個人理念對華泰汽車的發(fā)展有著多方面的積極影響。
他致力于將華泰打造為高品質(zhì)、高效率的車企,堅持走自主研發(fā)、高端定位和服務(wù)多元化的道路。
在產(chǎn)品方面,他認為必須向高端發(fā)展,只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能吸引更多消費者,使華泰在市場競爭中立足。為此,華泰不斷推進車型升級換代,提升檔次和品質(zhì)。
他注重科技發(fā)展,將智能科技與汽車結(jié)合,自主研發(fā)第三代智能互聯(lián)系統(tǒng)等成果,給消費者帶來更智能、安全的使用體驗。
張秀根強調(diào)自主研發(fā)是保證產(chǎn)品核心競爭力的關(guān)鍵,為此投入大量人力、物力、財力,不斷推陳出新。同時注重創(chuàng)新能力培養(yǎng),深知在變革時代,唯有創(chuàng)新才能立于不敗之地。
除產(chǎn)品外,張秀根還重視服務(wù)多元化,認為全方位服務(wù)能讓消費者產(chǎn)生信賴和忠誠。
張秀根出生于山東,1961 年出生的他大學畢業(yè),1979 年入伍,形成堅毅豪爽、誠信為先的品質(zhì)。
他 2000 年購入華泰汽車,希望成為真正的汽車人。他關(guān)注高新技術(shù)發(fā)展趨勢,制定以技術(shù)創(chuàng)新引導企業(yè)發(fā)展的策略,為遠景市場布局奠定基礎(chǔ)。
華泰大膽探索自主汽車品牌道路,成為國內(nèi)唯一擁有相關(guān)核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)并批量化生產(chǎn)、搭載全系車型的自主車企,填補行業(yè)空白。
張秀根帶領(lǐng)華泰成為國內(nèi)最早推出 SUV 車型的企業(yè),多款產(chǎn)品熱銷國內(nèi)外。
在行業(yè)變革中,他早有預測,憑借前瞻布局,華泰在核心技術(shù)和汽車產(chǎn)能上提升。創(chuàng)立之初技術(shù)不先進,但他深知核心技術(shù)重要,成立專業(yè)研發(fā)團隊,與國外先進企業(yè)合作,縮小差距,研發(fā)出低碳柴油發(fā)動機和先進動力總成等核心技術(shù)。
2000 年張秀根創(chuàng)辦華泰,20 年發(fā)展成為國際知名品牌,是最早推出 SUV 的企業(yè)之一,多款 SUV 車型受喜愛,穩(wěn)居銷售榜單前列。
目前,華泰擁有四個研發(fā)中心和三大生產(chǎn)基地,車型趨于多元化,始終定位中高端,以自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為己任,為中國汽車時尚市場貢獻力量。
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