保時捷市場規(guī)模無法支撐國產(chǎn)有多個獨特原因。

首先，盈虧狀況不明，品牌不會輕易冒險國產(chǎn)，畢竟投資巨大。

其次，中國市場雖曾是其最大單一市場，但近年表現(xiàn)有起伏，比如今年前三季度銷量下滑，第三季度在華銷量大幅縮水，這讓保時捷對國產(chǎn)持謹慎態(tài)度。

還有，保時捷的核心競爭力在于一流質(zhì)量和獨特品牌魅力，其在德國有嚴格質(zhì)量控制體系，確保車輛性能和可靠性，零部件大多來自德國，若生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國，供應鏈不可控因素會增加，可能影響質(zhì)量。

再者，高端制造技術在中國不夠成熟，而保時捷在中國市場份額相對較小，國產(chǎn)化投資回報可能較低。

另外，保持進口車地位和獨特性，能滿足高端消費者需求，一旦國產(chǎn)售價下調(diào)，可能會喪失超豪華品牌身份。

最后，在新能源領域表現(xiàn)不夠突出，也是影響其國產(chǎn)決策的因素之一。

總之，多種因素綜合導致保時捷目前市場規(guī)模無法支撐國產(chǎn)。但保時捷會不斷關注評估中國市場的變化，未來或許會有所改變。