問(wèn)

數(shù)字計(jì)劃如何影響車企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

數(shù)字計(jì)劃對(duì)車企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響是多方面的。

在生產(chǎn)方面,能將企業(yè)的工業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)軟件化,加速知識(shí)積累傳承,提升效率,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。還能促使整車和零部件企業(yè)協(xié)同,保證質(zhì)量,降低成本,助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。

在銷售上,很多環(huán)節(jié)搬到線上,大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化供應(yīng)鏈,提升銷售前置、效率和節(jié)約成本。

售后上,數(shù)據(jù)透明安全可查,車輛能自我“診斷”,主動(dòng)發(fā)出維保信號(hào)。

使用方面,智能駕駛帶來(lái)更好體驗(yàn),產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),但要注意數(shù)據(jù)收集和使用合規(guī)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖有挑戰(zhàn),但也有機(jī)遇。挑戰(zhàn)如傳統(tǒng)車企面臨新興科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),需加快轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)品技術(shù)和創(chuàng)新力;消費(fèi)者需求變化,對(duì)智能化和互聯(lián)化期待高,車企要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新;供應(yīng)鏈變革,需優(yōu)化提升各環(huán)節(jié),打破封閉實(shí)現(xiàn)信息共享協(xié)同。

機(jī)遇像智能互聯(lián)汽車發(fā)展,車與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合更緊密,成為移動(dòng)數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)更多功能。降價(jià)潮中,車企利用數(shù)字化可提高訂單和生產(chǎn)匹配度,避免庫(kù)存積壓或交付不及時(shí)。

要持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)供需平衡,抓住數(shù)字化升級(jí)機(jī)遇,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降本增效,優(yōu)化商業(yè)模式。像上汽通用五菱就通過(guò)精益智造提質(zhì)增效,早早開(kāi)啟信息化建設(shè)。

生產(chǎn)數(shù)字化能優(yōu)化生產(chǎn)排期和工藝流程減本增效,核心是應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變的潛在風(fēng)險(xiǎn),降低不確定性。

中國(guó)車企數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素有政策、需求、市場(chǎng)和企業(yè)壓力,消費(fèi)者需求個(gè)性化是核心驅(qū)動(dòng)力,車市下行放大企業(yè)壓力,疫情促使反省,國(guó)家鼓勵(lì)自主研發(fā)轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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