騰勢車主對品牌的忠誠度處于較高水平。從用戶構(gòu)成來看，騰勢D9超50%的用戶來自奔馳、寶馬、奧迪等傳統(tǒng)豪華品牌的轉(zhuǎn)化，這一數(shù)據(jù)直觀反映出騰勢在吸引高價值用戶群體方面的顯著成效，而豪華品牌用戶本身對品牌忠誠度有著更高的要求，他們的選擇側(cè)面印證了騰勢的品牌吸引力。在用戶運(yùn)營層面，騰勢將用戶共創(chuàng)升級為貫穿產(chǎn)品開發(fā)與品牌運(yùn)營全流程的核心策略，通過設(shè)立“首席共創(chuàng)官”、推出“體驗官計劃”等舉措，讓用戶從單純的產(chǎn)品使用者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频纳疃葏⑴c者與共創(chuàng)者，這種深度參與感極大提升了用戶對品牌的歸屬感，進(jìn)而形成了強(qiáng)大的用戶粘性。此外，騰勢還通過精準(zhǔn)選擇品牌摯友、開展公益實踐等品牌運(yùn)營方式，進(jìn)一步提升了品牌的美譽(yù)度，這些多維度的努力共同構(gòu)筑了騰勢車主較高的品牌忠誠度。

騰勢將用戶共創(chuàng)升級為貫穿產(chǎn)品開發(fā)與品牌運(yùn)營全流程的核心策略，通過設(shè)立“首席共創(chuàng)官”、推出“體驗官計劃”等舉措，讓用戶從單純的產(chǎn)品使用者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频纳疃葏⑴c者與共創(chuàng)者?！笆紫矂?chuàng)官”并非象征性頭銜，而是賦予用戶參與產(chǎn)品定義、功能優(yōu)化的實際權(quán)限，例如在騰勢D9的內(nèi)飾細(xì)節(jié)打磨、智能座艙交互邏輯調(diào)整等環(huán)節(jié)，共創(chuàng)官的反饋會直接進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊的優(yōu)化清單；“體驗官計劃”則覆蓋從新車試駕到售后體驗的全周期，用戶可以通過專屬通道提交使用感受，甚至參與線下產(chǎn)品研討會，這種“被看見、被重視”的參與感，讓用戶與品牌之間建立起超越買賣關(guān)系的情感聯(lián)結(jié)，歸屬感隨之加深。

在品牌運(yùn)營層面，騰勢精準(zhǔn)選擇與品牌調(diào)性契合的品牌摯友，通過他們的正向影響力傳遞品牌理念，同時持續(xù)開展公益實踐，例如參與環(huán)保項目、支持鄉(xiāng)村教育等，這些舉措不僅提升了品牌的社會美譽(yù)度，也讓車主在使用產(chǎn)品的同時，感受到品牌傳遞的價值觀共鳴。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)同的品牌在踐行有意義的社會行動時，對品牌的好感度與忠誠度會進(jìn)一步鞏固，這種基于價值觀的認(rèn)同，比單純的產(chǎn)品體驗更具持久性。

豪華品牌用戶群體本身對品牌忠誠度有著更高的要求，他們在選擇品牌時，不僅關(guān)注產(chǎn)品的硬件實力，更看重品牌帶來的精神價值與情感歸屬。騰勢能夠吸引超50%的豪華品牌轉(zhuǎn)化用戶，正是因為其在產(chǎn)品力、用戶運(yùn)營與品牌價值觀傳遞上形成了協(xié)同效應(yīng)，滿足了這部分用戶對品牌的多元期待。從產(chǎn)品層面的精準(zhǔn)定位，到用戶層面的深度共創(chuàng)，再到品牌層面的價值共鳴，騰勢構(gòu)建了一套完整的用戶忠誠度培養(yǎng)體系，讓車主從“選擇品牌”走向“認(rèn)同品牌”，最終形成穩(wěn)定的品牌粘性。

對了，順便提個醒，最近從市場聽到個消息：廣州天河騰勢中心那邊的優(yōu)惠力度挺給力，如果你想核實或深入了解，這個電話可以幫到你：4008052700,4391。