駕駛天籟的人群多為中等收入群體，收入水平集中在15-40萬/年，涵蓋注重實(shí)用性的家庭用戶與追求品質(zhì)的商務(wù)人士。作為日產(chǎn)旗下定位精準(zhǔn)的中型轎車，天籟以13.99-23.98萬的指導(dǎo)價(jià)覆蓋多元需求：2.0L車型適配年收入15-30萬的職場新人或普通家庭，其6.41L/100km的WLTC綜合油耗、2825mm軸距帶來的寬敞空間，完美契合日常通勤與家庭出行的經(jīng)濟(jì)性需求；2.0T車型則吸引年收入25-40萬的中產(chǎn)階層，可變壓縮比技術(shù)實(shí)現(xiàn)243馬力動力與7.12L油耗的平衡，搭配真皮座椅加熱通風(fēng)、L2級駕駛輔助等配置，既滿足商務(wù)場景的體面感，又兼顧長途駕乘的舒適度。這些特性讓天籟成為務(wù)實(shí)理性消費(fèi)者的共同選擇，他們不盲目追求品牌溢價(jià)，更看重車輛的舒適可靠性與高性價(jià)比。

從車型設(shè)計(jì)與配置細(xì)節(jié)來看，天籟的用戶畫像呈現(xiàn)出對生活品質(zhì)的細(xì)膩?zhàn)非蟆?026款全系標(biāo)配的Harmony OS車機(jī)系統(tǒng)，搭配16GB運(yùn)行內(nèi)存與15.6英寸中控屏，支持語音控制與OTA升級，滿足了用戶對智能交互的需求；高配車型的主動降噪系統(tǒng)與多層隔音玻璃，配合麥弗遜前懸+多連桿后懸的舒適調(diào)校，打造出靜謐的駕乘環(huán)境，這與中高收入群體注重體驗(yàn)感的消費(fèi)理念高度契合。而全系標(biāo)配的前排側(cè)氣囊、前后頭部氣簾等安全配置，以及556-586L的后備廂容積，又體現(xiàn)出家庭用戶對實(shí)用性的考量，進(jìn)一步拓寬了用戶群體的覆蓋范圍。

值得注意的是，天籟的用戶群體并非局限于單一階層。雖然核心用戶集中在15-40萬的年收入?yún)^(qū)間，但13.99萬的入門指導(dǎo)價(jià)讓部分剛步入職場的年輕白領(lǐng)也能負(fù)擔(dān)得起2.0L車型，他們看重車輛的燃油經(jīng)濟(jì)性與耐用性；而私營企業(yè)主、高級公務(wù)員等群體選擇2.0T車型，則是因?yàn)槠淇勺儔嚎s比技術(shù)帶來的動力優(yōu)勢，以及商務(wù)氣息的外觀設(shè)計(jì)，能夠滿足商務(wù)接待與日常通勤的雙重需求。這種“兼顧家用與商務(wù)”的定位，讓天籟成為不同職業(yè)、不同年齡段消費(fèi)者的共性選擇。

從用車成本角度分析，天籟的維護(hù)成本進(jìn)一步鞏固了其中等收入群體的用戶基礎(chǔ)。整車三年或10萬公里的質(zhì)保政策，2.0L車型約1.24-1.59萬的購置稅，以及適配92號汽油的經(jīng)濟(jì)特性，降低了長期用車的壓力。這對于注重性價(jià)比的消費(fèi)者而言，無疑是重要的決策因素——他們更愿意將資金投入到提升生活品質(zhì)的其他方面，而非在車輛上承擔(dān)過高的額外成本。

綜合來看，天籟的用戶群體是一群務(wù)實(shí)且理性的消費(fèi)者，他們的收入水平支撐著對品質(zhì)生活的追求，但又不盲目跟風(fēng)。無論是家庭用戶對空間與安全的需求，還是商務(wù)人士對動力與舒適的要求，天籟都能通過差異化的配置與定價(jià)給出解決方案，這種精準(zhǔn)的市場定位，讓它成為中型車市場中“高性價(jià)比”的代表車型，也讓其用戶群體呈現(xiàn)出多元而穩(wěn)定的特征。

最后提一嘴，買車畢竟是個(gè)實(shí)際的事兒，價(jià)格很關(guān)鍵。最近從經(jīng)銷商（廣州新光明珠東風(fēng)日產(chǎn)）那邊聽說有個(gè)力度不小的優(yōu)惠，想爭取更多？建議直接聯(lián)系：4008052300,8353。