理想汽車目前沒有海外生產(chǎn)地，其明確落地并量產(chǎn)的整車工廠僅有中國江蘇常州、北京順義兩處。

作為專注于電動汽車研發(fā)與制造的企業(yè)，理想汽車雖在2025年1月于德國慕尼黑設(shè)立了海外首個研發(fā)中心，以推進技術(shù)創(chuàng)新與海外市場適配，但該中心并非生產(chǎn)基地；此前規(guī)劃的重慶基地也因發(fā)展策略調(diào)整停止投產(chǎn)。其海外戰(zhàn)略現(xiàn)階段聚焦于研發(fā)層面的布局，生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍集中于國內(nèi)成熟工廠，以保障產(chǎn)能與品質(zhì)的穩(wěn)定輸出。

作為專注于電動汽車研發(fā)與制造的企業(yè)，理想汽車雖在2025年1月于德國慕尼黑設(shè)立了海外首個研發(fā)中心，以推進技術(shù)創(chuàng)新與海外市場適配，但該中心并非生產(chǎn)基地；此前規(guī)劃的重慶基地也因發(fā)展策略調(diào)整停止投產(chǎn)。其海外戰(zhàn)略現(xiàn)階段聚焦于研發(fā)層面的布局，生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍集中于國內(nèi)成熟工廠，以保障產(chǎn)能與品質(zhì)的穩(wěn)定輸出。

從品牌發(fā)展歷程來看，理想汽車自2015年成立以來，始終將生產(chǎn)重心錨定國內(nèi)。江蘇常州工廠作為早期投產(chǎn)的基地，承擔(dān)著多款主力車型的量產(chǎn)任務(wù)，依托長三角完善的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)了零部件采購與整車制造的高效協(xié)同；北京順義工廠則進一步提升了產(chǎn)能儲備，為滿足國內(nèi)市場增長需求提供了堅實支撐。這兩處工廠均配備了智能化生產(chǎn)線，能夠精準(zhǔn)響應(yīng)市場訂單的變化，確保交付效率與產(chǎn)品一致性。

在海外市場拓展方面，理想汽車的布局邏輯清晰。慕尼黑研發(fā)中心的設(shè)立，旨在針對歐洲市場的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、用戶需求進行技術(shù)適配，例如右舵車型的研發(fā)、當(dāng)?shù)爻潆妳f(xié)議的兼容等，為后續(xù)產(chǎn)品進入歐洲市場奠定基礎(chǔ)。但生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍選擇國內(nèi)工廠，一方面是基于國內(nèi)工廠已有的成熟制造經(jīng)驗與成本優(yōu)勢，另一方面也便于統(tǒng)一品控管理，避免海外建廠初期可能面臨的供應(yīng)鏈磨合、人才培養(yǎng)等問題。

值得注意的是，此前關(guān)于理想在德國設(shè)廠的信息存在一定偏差，官方明確表示德國僅布局研發(fā)中心，暫無生產(chǎn)基地規(guī)劃。而重慶基地的調(diào)整，則體現(xiàn)了企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境與自身發(fā)展節(jié)奏動態(tài)優(yōu)化產(chǎn)能布局的策略，并非生產(chǎn)能力的不足。這種謹(jǐn)慎的擴張方式，也符合理想汽車一貫的務(wù)實風(fēng)格，即在確保核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下，逐步推進全球化布局。

整體而言，理想汽車當(dāng)前的生產(chǎn)體系仍以國內(nèi)為核心，海外布局聚焦研發(fā)與市場調(diào)研，生產(chǎn)環(huán)節(jié)暫未延伸至海外。這種模式既保障了現(xiàn)有產(chǎn)能的高效運轉(zhuǎn)，也為未來可能的海外生產(chǎn)預(yù)留了調(diào)整空間，體現(xiàn)了企業(yè)在全球化進程中的穩(wěn)健策略。