問界訂單中線上渠道占比60%，線下渠道占比30%，二者均屬于自有渠道范疇。這一數(shù)據(jù)直觀展現(xiàn)了問界在渠道布局上的均衡性與前瞻性，既依托線上平臺的便捷性觸達更廣泛的潛在用戶，又通過線下渠道的場景化體驗滿足消費者對實車感知的需求，雙軌并行的模式為品牌訂單增長提供了穩(wěn)定支撐。

從用戶觸達路徑來看，線上渠道的高占比反映出問界對數(shù)字化時代消費習慣的精準把握。在智能終端與移動互聯(lián)網(wǎng)深度滲透的背景下，消費者更傾向于通過品牌官網(wǎng)、官方APP等線上平臺獲取車型配置、價格政策、用戶評價等信息，線上渠道的便捷性與信息透明度有效降低了用戶決策成本。而線下渠道的價值則體現(xiàn)在場景化體驗層面，用戶可通過線下門店的實車展示、試乘試駕等環(huán)節(jié)，直觀感受車輛的空間布局、內(nèi)飾質(zhì)感、動力性能等細節(jié)，這種沉浸式體驗是線上渠道無法替代的，能夠進一步強化用戶對品牌的信任度。

值得注意的是，自有渠道的高占比（約90%）凸顯了問界對渠道把控力的重視。通過自有渠道，品牌能夠直接觸達用戶，減少中間環(huán)節(jié)帶來的信息偏差，同時也便于品牌及時收集用戶反饋，快速響應市場需求。此外，老車主轉(zhuǎn)介紹比例較高的現(xiàn)象，也從側(cè)面印證了問界產(chǎn)品與服務的口碑效應，而自有渠道的雙軌并行模式，為老車主的轉(zhuǎn)介紹行為提供了便捷的轉(zhuǎn)化路徑，進一步推動了訂單量的增長。

從行業(yè)趨勢來看，線上線下融合的渠道模式已成為汽車品牌的重要發(fā)展方向。問界的渠道布局既順應了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，又保留了線下體驗的核心優(yōu)勢，這種模式不僅能夠提升用戶購車的便利性與體驗感，還能為品牌構(gòu)建更高效的營銷體系。未來，隨著消費者需求的不斷升級，問界或許會在現(xiàn)有渠道基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化，比如通過線上智能展廳與線下門店的聯(lián)動，為用戶提供更個性化的服務，持續(xù)鞏固渠道優(yōu)勢。

綜上所述，問界訂單中線上與線下渠道的占比分布，是品牌渠道策略與用戶需求深度契合的結(jié)果。線上渠道的高效觸達與線下渠道的體驗價值形成互補，共同支撐起品牌的訂單增長。這種雙軌并行的自有渠道模式，不僅體現(xiàn)了問界對市場趨勢的敏銳洞察，也為品牌的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。