比亞迪拓展海外市場的戰(zhàn)略部署分“三步走”：首先是1998年起的電池和電池業(yè)務(wù)出海；接著是2010年起以新能源公交和大巴等商用車進(jìn)軍國際市場；最后是2020年起主打乘用車“走出去” 。比亞迪憑借技術(shù)驅(qū)動(dòng)，合理布局海外業(yè)務(wù)，明確品牌定位，采用多種出海模式，持續(xù)創(chuàng)新智能化技術(shù)，從市場調(diào)研、品牌建設(shè)、產(chǎn)品適配等多方面發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)海外市場的拓展。

在市場調(diào)研和分析階段，比亞迪深知“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。進(jìn)入海外市場前，會(huì)通過多種方式了解當(dāng)?shù)匦枨?、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者偏好和購車習(xí)慣等。只有充分掌握這些信息，才能為后續(xù)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

品牌建設(shè)和宣傳方面，比亞迪致力于打造積極、環(huán)保的品牌形象。通過多種渠道進(jìn)行宣傳，精心設(shè)計(jì)品牌定位和形象，向世界展示自身的可持續(xù)發(fā)展承諾和環(huán)保優(yōu)勢，提升品牌的國際影響力。

產(chǎn)品本地化至關(guān)重要。比亞迪根據(jù)不同地區(qū)需求和偏好，巧妙調(diào)整改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等。在拉美主打混動(dòng)車型，在歐洲以高端車型突破，在東南亞則通過右舵車型和防腐蝕設(shè)計(jì)適配熱帶氣候，以此精準(zhǔn)滿足各地消費(fèi)者的多樣需求。

銷售渠道建設(shè)上，比亞迪建立適合當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品銷量和市場份額。同時(shí)，注重售后服務(wù)和支持，提供優(yōu)質(zhì)售后，增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度和忠誠度。

此外，比亞迪還建立本地化營銷團(tuán)隊(duì)，更好地了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛拖M(fèi)者行為，制定并推廣營銷策略。并且積極與當(dāng)?shù)鼗锇榻㈥P(guān)系，如經(jīng)銷商、物流公司、政府等，為品牌在海外的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

比亞迪通過多維度、全方位的戰(zhàn)略部署，從業(yè)務(wù)布局到技術(shù)創(chuàng)新，從產(chǎn)品適配到品牌營銷，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步在海外市場站穩(wěn)腳跟，不斷提升品牌的國際競爭力 。