浙江吉利控股集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下方面。

在戰(zhàn)略方向上，明確了“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大方向。注重前瞻性和系統(tǒng)性，比如從戰(zhàn)略擴(kuò)張走向戰(zhàn)略聚焦，對資源進(jìn)行整合和戰(zhàn)略合作。

在市場環(huán)境方面，看到了中國汽車市場的潛力巨大，居民收入提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化帶來機(jī)遇，同時也面臨行業(yè)內(nèi)競爭激烈、宏觀政策和環(huán)境影響、國際市場和技術(shù)沖擊以及消費(fèi)環(huán)境等諸多挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)略思想上，秉持“溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神，致力于實(shí)現(xiàn)中國老百姓的汽車夢。

戰(zhàn)略目標(biāo)是進(jìn)入全新的發(fā)展階段，多個新基地建成投產(chǎn)，多款新產(chǎn)品投放市場，多種新業(yè)務(wù)投入運(yùn)行，多個子品牌同時發(fā)力，多種經(jīng)營方式發(fā)生變化。

戰(zhàn)略措施包含提出經(jīng)營方針和目標(biāo)，如面對金融風(fēng)暴沖擊，采取一系列重大舉措并取得可喜成就；強(qiáng)調(diào)自強(qiáng)不息和自主創(chuàng)新，獲得國家和社會高度認(rèn)同；傾聽員工和用戶聲音，以“元動力”工程等為希望和生命力工程；進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，注重品牌，不再打價格戰(zhàn)，而打價值、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、品牌、企業(yè)道德品質(zhì)等戰(zhàn)；重視人力資源管理，培養(yǎng)接班人，進(jìn)行末位淘汰，做好培訓(xùn)、考試與考核。

此外，吉利控股致力于成為具有全球競爭力和影響力的智能電動出行和能源服務(wù)科技公司，積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，發(fā)布“1234碳中和路徑”，帶動供應(yīng)鏈伙伴共同實(shí)現(xiàn)零碳。將可持續(xù)發(fā)展理念融入全生命周期管理，在車輛全價值鏈促進(jìn)企業(yè)與環(huán)境融合共生。打造全球領(lǐng)先的安全智能出行和物流生態(tài)，恪守商業(yè)道德，推動價值鏈變革。為員工打造全生命周期關(guān)愛體系，參與社區(qū)建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)公益項(xiàng)目管理的體系化和有效性。