浙江吉利控股集團(tuán)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么

浙江吉利控股集團(tuán)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下幾個(gè)方面。

一是戰(zhàn)略聚焦,堅(jiān)定不移推進(jìn)汽車主業(yè)的電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化轉(zhuǎn)型,提升內(nèi)燃機(jī)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固提高乘用車市場(chǎng)地位,探索新能源商用車應(yīng)用場(chǎng)景和運(yùn)營(yíng)模式。

二是戰(zhàn)略整合,全面梳理業(yè)務(wù)板塊,厘清定位,制定中長(zhǎng)期目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),減少利益沖突和重復(fù)投資,提高資源利用效率。

三是戰(zhàn)略協(xié)同,圍繞汽車主業(yè)強(qiáng)化科技生態(tài)領(lǐng)域協(xié)同,加強(qiáng)各品牌與業(yè)務(wù)單元互動(dòng),發(fā)揮乘用車體系化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)乘商并舉。

四是戰(zhàn)略穩(wěn)健,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不盲目擴(kuò)張,強(qiáng)化企業(yè)治理,攜手合作伙伴,提高產(chǎn)能利用率,降低成本,增加員工福利,走共同富裕道路,保證長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

五是戰(zhàn)略人才,堅(jiān)持“人人是人才,人人可成才”理念,打造人才發(fā)展土壤,探索產(chǎn)教協(xié)同體系,優(yōu)化人才發(fā)展體系,吸引全球人才。

此外,吉利還采取雙軌戰(zhàn)略,在大力發(fā)展新能源汽車的同時(shí),不放棄對(duì)傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)的深耕,比如領(lǐng)克品牌在燃油車和新能源車領(lǐng)域均取得顯著成績(jī)。極氪 IPO 也是吉利控股整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,通過 IPO 增加企業(yè)治理透明度和規(guī)范性,提升子業(yè)務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)核算的獨(dú)立性和完整性,提高運(yùn)行效率。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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