問
長城汽車集團的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面?
長城汽車集團的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一是對品質(zhì)的嚴格把控,像 H8 因品質(zhì)要求兩次推遲上市,魏牌 VV7 遭遇撞擊人員無礙,哈弗 H6 被罐車壓頂仍保護乘員,始終以安全為底線。
二是持續(xù)追求技術(shù)創(chuàng)新,從模仿起步,在整車成功基礎(chǔ)上打造零部件集群,自研核心零部件,推出國產(chǎn) V6 3.0T 動力系統(tǒng)等,新能源時代有 Hi4 與 Hi4-T 混動系統(tǒng),還有智能座艙及智能駕駛產(chǎn)品,掌握核心技術(shù)。
三是品類創(chuàng)新的競爭策略,在眾多廠商競爭轎車市場時切入皮卡與 SUV 市場并持續(xù)領(lǐng)先,如哈弗 H6 月銷超 8 萬,坦克 300 成為越野市場標(biāo)桿。
四是擁有廉潔體系與進步文化保障,內(nèi)部有記錄典型案例及教訓(xùn)的石頭,董事長強調(diào)廉潔的重要性。
五是組織架構(gòu)的優(yōu)化,采用“小前臺”方式讓一線人員做決策,快速響應(yīng)需求,同時有“強后臺”的技術(shù)儲備支持,像魏牌摩卡 DHT-PHEV 就是技術(shù)與需求結(jié)合的成果。
六是出色的全球化戰(zhàn)略,產(chǎn)品遍布 170 多個國家,擁有 1400 萬全球用戶,出口量增長顯著,在海外市場有深厚積累,產(chǎn)品矩陣全面且有競爭優(yōu)勢。
七是新能源戰(zhàn)略的成效,多種能源技術(shù)路線發(fā)展,新能源汽車銷售比例提高,自研智能技術(shù),提升市場競爭力。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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