長城股份有限公司的核心競爭力體現(xiàn)在哪里?

長城股份有限公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先是全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,作為信息安全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國有控股企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)安全與信息化上升為國家戰(zhàn)略的形勢下,公司確定的核心業(yè)務(wù)高度符合國家戰(zhàn)略需要,實際控制人中國電子在信息安全領(lǐng)域形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,提升了公司在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力。

其次是對品質(zhì)的不放松,汽車是安全屬性產(chǎn)品,長城始終踐行安全底線,比如 H8 精益求精連續(xù)兩次推遲上市,魏牌 VV7 高架撞擊人員無礙,哈弗 H6 罐車壓頂保護乘員等。

再者是對技術(shù)的持續(xù)追求,從模仿起步,在整車成功基礎(chǔ)上打造零部件集群,深度垂直整合,自研發(fā)動機、變速器等核心零部件,在新能源時代建立電池廠與變速器等產(chǎn)品,推出混動系統(tǒng),甚至在智能化領(lǐng)域打造智能座艙及智能駕駛產(chǎn)品,掌握核心技術(shù)。

然后是品類創(chuàng)新的競爭策略,在眾多廠商競爭轎車市場時切入皮卡與 SUV 市場,并持續(xù)稱雄,推出神車坦克 300 建立越野市場標(biāo)桿。

還有廉潔體系與文化機制保障,據(jù)說公司內(nèi)部有記錄典型內(nèi)部腐敗案件及決策失誤教訓(xùn)的石頭,魏董事長多次強調(diào)廉潔文化的重要地位。

另外,制造技術(shù)也是核心競爭力,從開發(fā)中國第一臺微型計算機至今,在計算機及周邊產(chǎn)品的規(guī)模制造等領(lǐng)域填補多項國內(nèi)空白。公司承擔(dān)計算機及周邊產(chǎn)品開發(fā)制造業(yè)務(wù),擁有多個產(chǎn)品事業(yè)部和銷售平臺,與 IBM 合作成果顯著。未來將著重發(fā)展計算機及周邊產(chǎn)品的規(guī)模制造等三個戰(zhàn)略方向。

最后是組織架構(gòu)的創(chuàng)新,通過“小前臺”讓一線與用戶直接接觸的人形成作戰(zhàn)團隊負責(zé)車型、品牌方向,以最快速度響應(yīng)需求,同時有“強后臺”的先進技術(shù)儲備作為支撐,將“以用戶為中心”落到實處,不斷推出爆款產(chǎn)品。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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