大眾汽車集團通過多維度舉措應對新能源汽車的挑戰(zhàn)。在技術研發(fā)上大力投入，上汽大眾 10 年投入 1500 億并獲眾多專利，為新能源發(fā)展筑牢技術根基；基于新平臺打造 ID 系列車型，融入新設計元素。同時制定轉型戰(zhàn)略，如上汽大眾提出兩個“不變”和兩個“激變”。此外還建設新能源工廠。2024 年壓力下又與寧德時代合作探索換電，雖有挑戰(zhàn)，但不斷在各方面尋求平衡以推進新能源轉型。

在技術研發(fā)投入方面，上汽大眾的1500億元資金可不是一筆小數(shù)目，這些資金猶如源源不斷的動力，推動著智能電動核心技術的進步。2.6萬多項專利，更是大眾集團在新能源領域技術實力的有力證明，它們成為了大眾汽車在新能源賽道上馳騁的堅實后盾。

基于MEB純電平臺打造的ID系列車型，展現(xiàn)出大眾集團在新平臺運用上的智慧與勇氣。新平臺為車型帶來了更出色的性能和續(xù)航能力，而融入的新設計元素則讓車輛在外觀和內飾上更貼合當下消費者對于科技感和時尚感的追求，提升了產品的吸引力。

上汽大眾提出的兩個“不變”和兩個“激變”策略，為轉型指明了方向。不變的是品牌的核心價值和品質追求，而激變則體現(xiàn)在對新能源技術和市場變化的快速響應上。這種既堅守又創(chuàng)新的理念，有助于大眾在復雜的新能源市場中穩(wěn)步前行。

新能源汽車工廠的建設，是大眾集團從戰(zhàn)略規(guī)劃走向實際生產的關鍵一步。它為新能源汽車的大規(guī)模生產提供了硬件支持，保障了產品的供應。同時，在2024年的壓力之下，與寧德時代的合作換電計劃，是大眾集團對新能源汽車能源補給模式的大膽探索。盡管面臨成本分攤等諸多挑戰(zhàn)，但大眾積極尋求平衡，不斷優(yōu)化策略。

大眾汽車集團應對新能源汽車挑戰(zhàn)的策略是多維度且全面的。從技術研發(fā)到平臺打造，從戰(zhàn)略制定到工廠建設，再到能源補給模式的探索，每一步都彰顯著大眾在新能源領域的決心與努力。這些舉措相互配合，共同推動大眾汽車集團在新能源汽車的浪潮中不斷前行，努力開創(chuàng)屬于自己的新局面。