汽車廠要保證產(chǎn)品質(zhì)量，得從多方面下功夫。

先得建立完善的質(zhì)量管理體系，定好質(zhì)量目標、標準、評估方法流程、監(jiān)控手段和問題處置機制。同時要設(shè)專門機構(gòu)和人員，讓全員參與。

在產(chǎn)品設(shè)計階段，得有詳細設(shè)計標準規(guī)范，充分評估仿真測試，早發(fā)現(xiàn)解決問題，還要管理好設(shè)計變更。

供應鏈管理得優(yōu)化，嚴格選供應商，保證其質(zhì)量和供貨能力，建立管理機制，簽質(zhì)量協(xié)議，供貨時抽查。

生產(chǎn)過程是關(guān)鍵，每道工序都要質(zhì)量控制檢驗，用自動化智能化設(shè)備保穩(wěn)定，追溯零部件來源。

質(zhì)量測試檢查也不能少，按嚴格標準程序來，包括安全、性能、可靠性等測試。

還有，要重視消費者反饋，建立快速響應系統(tǒng)，主動收集需求。再有，得建立質(zhì)量保證體系，像 ISO 9001 等，管理好供應商。

安全技術(shù)和應對措施也重要，采用多方面安全技術(shù)，測試校準相關(guān)裝置，事故后要有應急措施。

比如上汽大眾，投資建質(zhì)保實驗室，研究材料性能等。聲學上嚴格把控異響風噪，氣味上有專門團隊和處理手段，主動安全有相關(guān)功能。還針對中國情況做本地化改進。

總之，汽車廠保證產(chǎn)品質(zhì)量得全面細致，每個環(huán)節(jié)都要精心打磨。