江淮汽車(chē)廠(chǎng)保障產(chǎn)品質(zhì)量主要通過(guò)以下方式：

首先，在研發(fā)方面，加強(qiáng)自身能力，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，比如在新能源領(lǐng)域取得重要突破，如電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)等，還引入德國(guó) VDA 質(zhì)量管理體系助力產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)。

其次，重視對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)管，確保零部件質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

再者，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的處理及時(shí)有效，比如在 315 之后，快速召回問(wèn)題汽車(chē)產(chǎn)品，并為客戶(hù)提供最佳解決方案，主動(dòng)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上作出轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)調(diào)整，始終將汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。

同時(shí)，持續(xù)打造企業(yè)質(zhì)量文化，塑造以質(zhì)量為核心要素的企業(yè)文化，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造具有鮮明質(zhì)量特色的文化氛圍，如率先在國(guó)有企業(yè)中設(shè)立“總質(zhì)量師”崗位，創(chuàng)建特色質(zhì)量文化體系，先后導(dǎo)入各類(lèi)管理體系，堅(jiān)持創(chuàng)新質(zhì)量管理等。

在皮卡產(chǎn)品方面，江淮皮卡以全球最高標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，統(tǒng)籌研發(fā)力量，從立項(xiàng)到制造交付全流程加強(qiáng)質(zhì)量管控。量產(chǎn)前進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、長(zhǎng)里程的多方面測(cè)試，收集問(wèn)題改進(jìn)。制造端，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系保障，把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，提升相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。服務(wù)端，從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等維度，從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)服務(wù)”升級(jí)，大幅提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

江淮汽車(chē)廠(chǎng)還堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，從設(shè)計(jì)制造到安裝售后都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)，提供一年質(zhì)保服務(wù)。

此外，江淮汽車(chē)樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，將卓越績(jī)效管理模式提升到戰(zhàn)略與文化高度，重視群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育，做好對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、制標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，導(dǎo)入各類(lèi)管理體系提升質(zhì)量管理水平。