一汽豐田經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)市場變化，有不少辦法。

首先，一汽豐田力爭提高經(jīng)營效率，制定了 2024 年“確保 82 萬臺(tái)，?挑戰(zhàn) 88 萬臺(tái)”的銷量目標(biāo)。10 月和 11 月大幅下調(diào)生產(chǎn)量，接下來三個(gè)月還計(jì)劃繼續(xù)降低生產(chǎn)分配，緩解經(jīng)銷商庫存和資金壓力。庫存車主要集中在二三線城市，不同地區(qū)銷售和需求有差異，這種生產(chǎn)調(diào)整策略已開始見效。上半年累計(jì)銷售汽車 373195 輛，同比增長 6%，電動(dòng)化車型和中高級(jí)車型銷量表現(xiàn)不錯(cuò)。

其次，一汽豐田提出“三個(gè)全面”戰(zhàn)略規(guī)劃，全面響應(yīng)國家政策、全面智電化、全面高端化，堅(jiān)持用戶為中心，采取長期主義，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，不搞價(jià)格戰(zhàn)，避免影響品牌長期價(jià)值。

另外，一汽豐田主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)營壓力，控制庫存范圍合理，不壓庫讓經(jīng)銷商承壓。網(wǎng)上流傳的信也提到當(dāng)下市場環(huán)境和經(jīng)銷商壓力，以及持續(xù)到明年 2 月的減產(chǎn)決定，確保經(jīng)銷商經(jīng)營姿態(tài)健康、良性，讓經(jīng)銷商能集中精力確保年底銷售質(zhì)量。

總之，一汽豐田通過各種策略幫助經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)市場變化，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。