沃爾沃和吉利在研發(fā)投入上是怎樣分工的?

沃爾沃和吉利在研發(fā)投入上分工明確又相互協(xié)作。

吉利收購沃爾沃后,實現(xiàn)了不少技術(shù)共享。比如領(lǐng)克品牌的汽車三大件可直接使用沃爾沃相關(guān)技術(shù),常用的 1.5T 發(fā)動機由二者共同研發(fā)。

CMA 架構(gòu)平臺由沃爾沃主導(dǎo),吉利參與共同開發(fā),并應(yīng)用在吉利領(lǐng)克和沃爾沃 XC40 等車型上。7 速雙離合技術(shù)沃爾沃研發(fā)一半左右,吉利參與完成。

在動力總成業(yè)務(wù)方面,雙方以股權(quán)合并形式進(jìn)行合并,開發(fā)下一代純電動專屬模塊化架構(gòu)和高度自動駕駛解決方案,在三電和智能網(wǎng)聯(lián)方面實現(xiàn)技術(shù)共享,共用電池包和電驅(qū)系統(tǒng),聯(lián)合采購降低成本。

雙方還基于各自自動駕駛研發(fā)成果,共同開發(fā)高度自動駕駛解決方案。

在架構(gòu)研發(fā)上,雙方共同開發(fā)新一代汽車平臺和技術(shù),如共享 SEA 浩瀚架構(gòu)和 SPA2 電動車架構(gòu),聯(lián)合研發(fā)下一代純電專屬模塊化架構(gòu),未來沃爾沃、吉利、領(lǐng)克、極星都將共享該架構(gòu)。

新能源方面,共同開發(fā)下一代純電動汽車平臺技術(shù),并將該技術(shù)運用在沃爾沃汽車、吉利汽車和領(lǐng)克汽車身上。

在采購方面,基于統(tǒng)一的采買標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合采購實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。人才方面,雙方相互學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

總之,沃爾沃和吉利在研發(fā)投入上分工合作,各展所長,實現(xiàn)了技術(shù)共享和協(xié)同發(fā)展,共同提升了品牌價值和產(chǎn)品競爭力。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

車系推薦

捷達(dá)VS5
捷達(dá)VS5
8.79-12.19萬
獲取底價
問界M5
問界M5
22.98-24.98萬
獲取底價
理想L6
理想L6
24.98-27.98萬
獲取底價

最新問答

1月份繳納上一年12月的車船稅屬于跨年繳納,會產(chǎn)生滯納金并可能影響車輛年檢。根據(jù)車船稅的征收規(guī)則,納稅年度為公歷1月1日至12月31日,當(dāng)年稅款需在年內(nèi)完成繳納,逾期從次年1月1日起按每日萬分之五計收滯納金。例如2025年的車船稅需在202
2020寶馬X1的內(nèi)飾顏色搭配建議需結(jié)合個人風(fēng)格、使用場景與車身協(xié)調(diào)度,從經(jīng)典黑棕到個性撞色均有適配方案。作為寶馬品牌“運動與豪華平衡”設(shè)計理念的體現(xiàn),2020款X1提供了豐富的內(nèi)飾選擇:經(jīng)典的純黑或黑棕組合兼顧耐臟與穩(wěn)重,適合注重實用性的
原廠座椅加熱與加裝(副廠)的核心區(qū)別在于系統(tǒng)適配性、安全性及售后保障的差異,前者更貼合原車設(shè)計邏輯,后者則以性價比為主要優(yōu)勢。原廠座椅加熱的按鍵集成于中控系統(tǒng),線路與模塊經(jīng)廠家嚴(yán)格設(shè)計,安裝無需拆卸座椅,與車輛電氣系統(tǒng)深度融合,溫控精度、耐
四驅(qū)車的維護成本通常高于兩驅(qū)車,核心原因在于其多一套復(fù)雜的四驅(qū)系統(tǒng),由此衍生出零件、保養(yǎng)項目、維修難度及輪胎損耗等多維度的額外開支。相比兩驅(qū)車僅需維護前后橋單一驅(qū)動結(jié)構(gòu),四驅(qū)車從分動箱、傳動軸到差速器的整套傳動組件,不僅增加了日常保養(yǎng)的零件
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車專家