青年汽車集團在發(fā)展過程中面臨過不少挑戰(zhàn)。

首先是技術(shù)研發(fā)方面，要不斷提升客車制造技術(shù)以保持競爭優(yōu)勢。為此，集團積極引進尼奧普蘭公司客車制造技術(shù)，并投入大量資源進行研發(fā)創(chuàng)新。

其次是市場競爭的挑戰(zhàn)，客車市場競爭激烈，要搶占市場份額并非易事。青年汽車集團通過精準定位，專注于豪華客車領(lǐng)域，憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一度占領(lǐng)國內(nèi)單價 130 萬元以上豪華客車 70%市場份額，300 萬元以上的超豪華客車幾乎被其獨占。

在投資布局上也面臨挑戰(zhàn)，比如在寧夏石嘴山、惠農(nóng)區(qū)、德國、世爵汽車等多地的投資項目，需要合理規(guī)劃資金、資源和人力，確保投資效益。

還有品牌建設的挑戰(zhàn)，要在眾多客車品牌中脫穎而出，樹立良好的品牌形象和口碑，需要長期的努力和投入。

面對這些挑戰(zhàn)，青年汽車集團積極應對。在技術(shù)研發(fā)上持續(xù)投入，不斷優(yōu)化客車性能和品質(zhì)。在市場競爭中，精準定位目標客戶群體，提供個性化服務。在投資布局上，充分評估風險，科學決策。在品牌建設上，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務，通過多種渠道進行品牌推廣。

總之，青年汽車集團在面對諸多挑戰(zhàn)時，采取了一系列積極有效的措施，努力推動企業(yè)發(fā)展。