華泰汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)張秀根面臨過(guò)的挑戰(zhàn)，主要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力。

汽車(chē)市場(chǎng)品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，要讓華泰汽車(chē)脫穎而出并非易事。面對(duì)這種情況，張秀根通過(guò)不斷投入研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，讓華泰汽車(chē)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和先進(jìn)三叉戟技術(shù)，增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

新能源汽車(chē)發(fā)展的挑戰(zhàn)也是不容忽視的。在新能源汽車(chē)興起的大趨勢(shì)下，張秀根積極帶領(lǐng)華泰汽車(chē)與英國(guó)蓮花汽車(chē)集團(tuán)達(dá)成合作，共同研發(fā)和生產(chǎn)新能源汽車(chē)，以適應(yīng)市場(chǎng)的新需求。

資金和資源的調(diào)配也是一大難題。不過(guò)，張秀根帶領(lǐng)華泰汽車(chē)在 2012 年成功上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸資本市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獲取了更多的資金支持。

品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣的挑戰(zhàn)也存在。為了提升品牌知名度和影響力，張秀根讓華泰旗下的圣達(dá)菲汽車(chē)被選為中央電視臺(tái)的年度最佳汽車(chē)，有效提升了品牌形象。在渠道拓展方面，張秀根積極推動(dòng) 2017 新渠道戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式，拓展銷(xiāo)售渠道。

總之，張秀根在面臨諸多挑戰(zhàn)時(shí)，積極應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)華泰汽車(chē)不斷前進(jìn)，取得了顯著的成績(jī)。