蘋果造車的糾結反映出汽車行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。

首先是重資產(chǎn)問題，汽車制造需要大量資金投入廠房、設備等，這與蘋果輕資產(chǎn)、高利潤的商業(yè)模式?jīng)_突。

其次，技術方面，像電池技術、自動駕駛等復雜領域，需要強大的研發(fā)團隊和實驗基地，蘋果在此缺乏經(jīng)驗和相關數(shù)據(jù)支持。

再者，供應鏈管理也是難題，在智能手機領域能主導供應鏈的蘋果，在汽車行業(yè)建立完備供應鏈并非易事。

還有品牌合作的矛盾，如現(xiàn)代擔心與蘋果合作會稀釋自身品牌價值。

另外，行業(yè)競爭激烈，蘋果被視為巨大威脅，大眾 CEO 迪斯認為其帶來的挑戰(zhàn)大于豐田等車企。

而且社會和道路條件暫不具備全自動駕駛的基礎，蘋果汽車在產(chǎn)品落地環(huán)節(jié)面臨困境。

同時，人員變動也是問題，如出現(xiàn)兩次離職潮，影響團隊穩(wěn)定性和項目推進。

總之，蘋果造車的糾結充分展現(xiàn)了汽車行業(yè)在資金、技術、供應鏈、品牌合作、競爭環(huán)境、落地條件和人員等多方面的巨大挑戰(zhàn)。