凱越換中控蓋板維修天?？藙P越中控儀表臺脫膠開膠問題，屬于質(zhì)量缺陷，當召回處理。中控臺就是駕駛室前部正副駕駛前面那個工作臺。

這兩個車不能算同級別，比較起來不太合理，瑞納是A0級車，實際上就是雅紳特的改款，而凱越是A級車，應(yīng)該要比瑞納高級一點，跟伊蘭特悅動算是一個級別的。再者兩個都是韓國車(凱越是通用公司收購的韓國大宇汽車車型，只是換了個車標而已，跟它一樣的還有雪佛蘭樂風，很多人都誤認為這些是通用汽車，其實通用公司目前的所有車型中很多都是韓國大宇汽車，只是大宇倒閉后被通用收購，換了通用旗下品牌的標志而已），也沒什么本質(zhì)區(qū)別，安全性差不多，凱越可能略好，這里說的略好無非就是凱越比瑞納重一點，皮實一點。油耗方面，瑞納小勝，畢竟1.4的排量再加上改款發(fā)動機，車重又輕，油耗還可以，而凱越的油耗就要高一點了，我一個朋友買的，磨合期9個以上。空間方面雖然瑞納是A0級車，但是后排空間應(yīng)該不會輸給凱越太多，因為凱越的后獨立懸掛占用了太多的空間了，但是頭部空間會好于瑞納，這跟瑞納的外觀設(shè)計有關(guān)系，流線型的車身犧牲了一定的頭部空間。如果要從這兩個中間挑的話，主要看你自己的觀點，追求耐用的，就選凱越，畢竟經(jīng)過了那么多年的市場考驗了，問題不大，而且保養(yǎng)維修都方便，畢竟是老車型。如果你追求時尚，外觀的，就挑瑞納，這車開在路上還是比較吸引眼球的，跟它差不多的還有剛上市不就的起亞K2，就是賽拉圖的改款。

在安全性能、空間方面別克凱越要好，在節(jié)油方面現(xiàn)代瑞納好，就看你怎么取舍。

您好，汽車管家團隊為你解答 肯定是首選凱越，今天我都遇到很多人用其他車去和凱越比，凱越在我的維修當中印象是非常好的，問題少，車保質(zhì)，而且開起來舒服，在提速方面還比較快的，我一直很喜歡凱越，雖說瑞納也很不錯，但是要我選，我還是選凱越

機油，兩濾一定要換的。再根據(jù)你前幾次的保養(yǎng)項目，確定是否需要更換變速箱油，剎車液、轉(zhuǎn)向液，輪胎檢查，火花塞檢查等，需要更換的或到周期的就要更換了。另外提醒你一下，75000公里接近正時皮帶的更換周期了，一般是80000左右更換，正時皮帶到期必須更換，不要因小失大

保養(yǎng)。根據(jù)查詢別克相關(guān)信息得知，別克凱越10年7萬公里需要注意保養(yǎng)。別克凱越跑了七萬公里除了定期更換車子的機油三濾之外，車子的變速箱油如果沒有更換也需要更換，此外車子的火花塞沒有更換也要更換，車子的輪胎在七萬公里基本達到使用壽命，出于安全考慮最好也換掉并做四輪定位。

是14的。是14號的扳手和套頭都可以的，加機油的時候加到中上線就可以了，放機油的時候直接用抽油機就可以的不需要拆卸，拆卸安裝不好可能會漏油的。

事情1.檢查配件，確保發(fā)動機的配件全部正確，沒有損壞或者丟失的。2.檢查水堵，確保水堵沒有損壞，沒有漏水，并且水堵上的密封件完好無損。3.檢查管路，確保車輛管路沒有損壞，沒有漏水，并且管路和水堵安裝正確。4.檢查汽缸頭，確保汽缸頭無損，沒有變形、漏油或漏水等情況。5.檢查閥門，確保閥門安裝正確，無損，沒有漏氣等情況。6.檢查發(fā)動機接口，確保發(fā)動機接口無損，沒有漏水等情況。7.檢查曲軸，確保曲軸無損，沒有漏油或漏水等情況。

凱越321rrGPS一般安裝在車輛的前后保險杠、后備箱、座椅、后視鏡。

需要每兩年或每行駛4萬公里更換一次自動變速箱油。不更換帶來的隱患：1、變速箱油長期在高速高溫下工作會變質(zhì)揮發(fā)，從而加劇機械零件的磨損，嚴重時損壞變速箱內(nèi)部零件。2、長期不更換變速箱油，車子冷車會出現(xiàn)起步無力的現(xiàn)象。3、車輛在行駛過程中容易出現(xiàn)輕微的打滑等現(xiàn)象。4、長期不更換變速箱油，變速箱油會變濃，易使變速箱散熱器受阻，從而導致變速箱油溫過高，加劇磨損。擴展資料：更換自動變速箱油：重力換油法：重力換油一般都是把車升起來之后拆掉油底殼把放油螺絲擰下來之后，舊油就會放出來。由于變速箱內(nèi)部構(gòu)造問題，這種換油方式只能放出60%的舊油，舊油會殘留在變速箱里，加注新油之后，會造成新油的二次污染。這種換油方式缺點是不徹底，舊油殘量大，造成新油二次污染。優(yōu)點是新油加注少，比較經(jīng)濟實惠。參考資料來源：鳳凰網(wǎng)-自動變速箱油更換方法人民網(wǎng)-實用貼：多久更新一次變速箱油才合適？

方法如下：1:打開扶手箱，拆卸內(nèi)部螺絲，這里需要10#螺絲刀。2:把手剎拉倒最高高度，把手剎一邊的塑料蓋板撬開。3:拆卸點煙器蓋板。這一蓋板沒有螺絲緊固，可以借助于縫隙做為突破口，把蓋板翹起來后，把3個卡扣插頭分離，拿下點煙器蓋板。4:拆卸固定螺絲，在點煙器蓋板下面會有兩個固定螺絲，需要用到10#螺絲刀。然后可以拿下扶手箱固定卡扣。5:把檔把放到N檔，向上提，檔把就會和檔芯分離。之后使用塑料起子拆卸檔把蓋板。6:拆卸扶手箱的自攻螺絲，這兩個螺絲在檔把蓋板下面。這個時候候托住后半部分往上提就可以拿下扶手箱了。鎖扣是用來扣緊兩個物品的物件。鎖扣一般指安裝在門窗上用于鎖閉門窗的扣式固件，一般由活動部分和固定部分構(gòu)成，通過活動部分與固定部分的結(jié)合與分離達到門窗的關(guān)閉與開啟。鎖扣安裝程序簡便，使用方便、安全、牢固、防振動、緊固性強

不可以的因為發(fā)動機不可以換的，涉嫌違規(guī)的求個采納，謝謝

原理上自然吸氣發(fā)動機都可以加裝增壓器，但是這不是簡單的裝上就好了的事情。油耗加大不一定，但是發(fā)動機缸體承受的壓力會變大，進排氣的工作溫度會上升，冷卻系統(tǒng)的負擔也會加大，同時動力的增加是否超過了變速箱可承受扭矩的極限，發(fā)動機氣門正時和壓縮比怎樣調(diào)整都是需要同時解決的。如果要蓋章，需要由專業(yè)人士進行。景逸1.5車型屬于經(jīng)濟性為首的車型，其1.5發(fā)動機技術(shù)比較先進，但偏向節(jié)油，而不是動力。其發(fā)動機缸體強度不適合改裝增壓發(fā)動機。如果您希望景逸可以具有一定運動性能，其實景逸系列的兩個大型號下都有搭載上汽的1.8T渦輪增壓發(fā)動機的車型，調(diào)教也更偏向運動。

13年款別克凱越的發(fā)動機不是增壓的，別克凱越?jīng)]有搭載渦輪增壓發(fā)動機的車型，只有搭載1.5l自然吸氣發(fā)動機車型。

09年別克凱越行駛11萬公里的二手車，如果是手動擋標配車型，該車子的車況良好，手續(xù)齊全的話，個人認為大體是能夠值一萬六七左右，具體需要看實際車況。

你好 12年別克凱越 1.6L 手動檔 現(xiàn)在市場價格在2.5玩左右,具體價格看車況,

親親，很高興為您回答這個問題：這兩款車都是中級轎車，性能上沒有明顯的差別，可以根據(jù)自己的喜好來選擇。別克凱越的外觀更加時尚，內(nèi)飾也更加豪華，而北京現(xiàn)代悅動的外觀更加簡約，內(nèi)飾也更加精致，可以根據(jù)自己的喜好來選擇。

不錯。2011款別克凱越1.6車型所使用的1.6升排量直立4缸自然機器發(fā)動機，性能更穩(wěn)定，因此2011款別克凱越1.6不錯。凱越（Excelle），是由通用大宇汽車科技公司（GMDAT）主導設(shè)計和開發(fā)的全球化中級轎車。2003年4月21日。

元黑色普通漆老款別克凱越的漆是普通的黑色漆，并未用金屬漆。金屬漆是2022年流行的一種汽車面漆。在它的漆基中加有微細的鋁粒。光線射到鋁粒上后，又被鋁粒透過氣膜反射出來。因此，看上去好像金屬在閃閃發(fā)光一樣。這種金屬閃光漆，給人們一種愉悅、輕快、新穎的感覺，所以現(xiàn)在十分普遍。 有一些“素色漆”還不是金屬漆，最典型的幾個顏色就是白色、黑色、大紅色、和黃色;并不是說這些顏色的漆料不能添加銀粉，而是加了銀粉之后，所顯現(xiàn)出來的顏色就不是原本的正色，白色會變成珍珠白、黑色會變成帶亮光的“炭黑”、紅色會變成所謂的“酒紅”，而黃色則會變成閃閃動人的“金黃”。 沒有添加金屬粉末的素色漆，漆面的硬度會比較軟，不但高速行車受到路面彈起的飛石擊中時，漆面比較容易剝落。另外，素色漆的車子在清潔時一定不可以直接以干布或濕布擦拭，絕對要用大量的清水先沖掉附著車漆表面的灰塵，這樣才不會在抹布一接觸車體時、就讓堅硬的灰沙有機會刮傷車漆。

別克凱越發(fā)動機電腦解碼器有9031053型號的。汽車解碼是獲得進入系統(tǒng)安全通道權(quán)的過程。汽車為了防盜和保證性能穩(wěn)定，在發(fā)動機啟動，鑰匙配制，故障診斷，元件狀態(tài)設(shè)置等各安全通道前，都設(shè)置了密碼，只有解除密碼障礙才能獲得進入深層次的權(quán)力。解碼分幾種，常見的有發(fā)動機防盜解碼，車輛故障解碼，車輛車門鎖解碼，車輛要解碼的原因是當車輛上鎖后自動設(shè)置密碼，而這種密碼通常要和一些對應(yīng)的密碼才能解開，從而達到防盜等目的，常見解碼軟件有車鑰匙和專業(yè)解碼器。別克凱越基本介紹別克凱越是上汽通用別克推出的入門級家轎，原型車為通用汽車最新開發(fā)的全球化中級轎車。2003年，第一代凱越正式上市銷售，2004年，兩廂版車型凱越HRV上市。2005年，凱越旅行車版推出，2008年凱越改款換代。2019年9月18日，上汽通用汽車別克旗下2020款別克凱越正式上市，全新一代凱越煥新登場，在設(shè)計、動力、油耗、安全、互聯(lián)等方面全面升級，將樹立入門家轎全新標準，滿足年輕用戶對人生第一臺車的需求。