如今，中電賽龍的辦公大樓已是人去樓空，并被物業(yè)公司收回。在中電賽龍正式宣布倒閉之后，北京市海淀區(qū)人民法院已于7月9日將其經(jīng)營場所內(nèi)的財產(chǎn)正式查封。目前，中電賽龍的相關債務和資產(chǎn)仍在清算之中。據(jù)海淀法院的現(xiàn)場公告顯示，法院是依據(jù)北京沃華創(chuàng)新科技有限公司與中電賽龍的承攬合同糾紛案裁定查封的。其中，查封的中電賽龍資產(chǎn)總價值僅為47萬余元。
物業(yè)公司人員透露說，中電賽龍倒閉前陷入眾多債務糾紛中，債務總額應該超過數(shù)千萬，其中僅欠物業(yè)公司的費用就高達400萬元以上。
中電賽龍昔日輝煌
中電賽龍成立于1999年12月，是由中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)和CellonInternational合作建立的中外合資企業(yè)，是一家專業(yè)從事無線通信終端產(chǎn)品研發(fā)的獨立的研發(fā)機構。在國內(nèi)手機領域，中電賽龍亦享有盛譽，一直被奉為中國手機研發(fā)的旗幟性企業(yè)。
昔日的中電賽龍風光無限，2000年之后，公司進入高速發(fā)展時期，其間先后在中國、美國、法國和加拿大設立了大型移動通信手機研發(fā)中心，并于2001年并購了法國飛利浦研發(fā)中心。CECW還與英特爾、飛利浦半導體、微軟、摩托羅拉、西門子等多個公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系；海爾、僑興、康佳等多個國內(nèi)企業(yè)是其重要的客戶。
早在2003年，由中電賽龍研發(fā)的智能PDA手機CECT藏鏡龍e2800便獲得業(yè)界一致好評。收購法國飛利浦研發(fā)中心后，飛利浦知名的超長待機(9＠9)系列手機，均為中電賽龍作品。國內(nèi)廠商諸如康佳、海爾早期的超長待機手機也采用了中電賽龍的設計方案。
中電賽龍還承擔并完成了國家重點項目——2.5GGSM(GPRS)核心技術的開發(fā)項目。2003年10月，中電賽龍還獲得了合作伙伴Marvell、Elcoteq和Haier等的風險投資總計3000萬美元。同年，中電賽龍的GSM/GPRS/WCDMA雙模多頻手機項目獲得國家移動通信產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化專項資金，并開始向3G領域邁進。
不過，好景不長，從2005年開始，隨著阿而卡特、西門子、飛利浦等國際手機品牌相繼出讓或退出，以及中電賽龍自身資金鏈和質量返修率等問題，中電賽龍開始走下坡路。賽龍法國分公司也因西門子手機的重組而關門。從2006年底到2007年3月份，深圳賽龍和上海賽龍相繼倒閉。
多種原因致使中電賽龍倒閉
對于中電賽龍的倒閉，國內(nèi)很多手機企業(yè)沒有作過多的評價。業(yè)界人士表示，中電賽龍近年的發(fā)展過于封閉保守，未能適應手機產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展轉變。除此之外，記者認為還有以下幾點原因。
飛利浦手機戰(zhàn)略轉變是其倒閉的導火索。去年，飛利浦手機易主桑菲，開始采用其他手機設計公司的方案開發(fā)飛利浦手機，中電賽龍不再是唯一的合作方。而中電賽龍和飛利浦捆綁得太緊密，忽視了別的客戶的開發(fā)維護。而公司的管理層在客戶發(fā)生變化時，并未及時改變策略，沒有預估到未來整個行業(yè)的發(fā)展。加之諸如阿爾卡特、西門子等這樣的長期客戶相繼“關門”，中電賽龍的業(yè)務量開始大幅萎縮。
忽視產(chǎn)品質量與客戶。中電賽龍設計的手機質量問題很多，造成廠商不堪返修的重負。中電賽龍自以為是“老大”，不把客戶當回事，導致很多客戶轉向其他手機方案設計公司。
產(chǎn)品單一，缺少核心競爭力。中電賽龍的產(chǎn)品線非常單一，沒有擴展相關的業(yè)務。在德信無線、希姆通這類靈活、高效的手機方案提供商出現(xiàn)后，中電賽龍開始顯現(xiàn)出“疲態(tài)”。近年來，不斷涌現(xiàn)出MTK、聞泰等可以提供整機生產(chǎn)方案的手機設計公司，中電賽龍難以招架激烈的市場競爭。
另外，公司的效率低也是一個重要原因。中電賽龍在收購法國飛利浦研發(fā)中心后，擁有大批歐洲研發(fā)人員，同時也出現(xiàn)了“高工資、低效率、低產(chǎn)出”的現(xiàn)象，公司管理不當、效率低下，不適應行業(yè)快節(jié)奏的競爭。
業(yè)內(nèi)人士表示，中國國內(nèi)的手機設計公司須作轉變才能適應市場的發(fā)展。比如，在設計好手機方案后，進行主板生產(chǎn)甚至整機生產(chǎn)，然后直接提供給手機品牌等。這樣可以獲得較大的發(fā)展空間。
