從統(tǒng)一石化儲(chǔ)運(yùn)部得到準(zhǔn)確消息：2004年2月11日公司車(chē)用潤(rùn)滑油銷(xiāo)售突破1200萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。記者來(lái)到中心倉(cāng)的裝車(chē)平臺(tái)，看見(jiàn)工人正在向一排大貨車(chē)裝貨，貨車(chē)司機(jī)服務(wù)區(qū)內(nèi)的停車(chē)場(chǎng)上還有十幾臺(tái)貨車(chē)正在依照裝車(chē)順序等待裝貨。雖然是歷年來(lái)出庫(kù)任務(wù)最重的一天，但是在現(xiàn)場(chǎng)上工作秩序依然像平時(shí)一樣有條不紊，沒(méi)有一絲忙亂現(xiàn)象。

　　記者在中心倉(cāng)附近遇到正在現(xiàn)場(chǎng)檢查秩序的儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理李杰和物流處處長(zhǎng)王軍，李經(jīng)理介紹，統(tǒng)一石化從兩年前日銷(xiāo)售量300萬(wàn)、400萬(wàn)到現(xiàn)在日銷(xiāo)售量突破1000萬(wàn)，企業(yè)物流經(jīng)歷了巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也促進(jìn)物流運(yùn)作更加系統(tǒng)化、成熟化。為了迎接已經(jīng)到來(lái)的銷(xiāo)售高峰，統(tǒng)一石化出臺(tái)了多項(xiàng)制度優(yōu)化流程，從物流信息化建設(shè)上下了苦功夫，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合優(yōu)化。從目前形勢(shì)看，統(tǒng)一石化的生產(chǎn)能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、物流能力完全能滿(mǎn)足每天逾千萬(wàn)的出庫(kù)量，今年實(shí)施的“一站式”辦公得到了客戶(hù)的極大贊賞。李經(jīng)理說(shuō)，我們今年一季度的目標(biāo)之一是提高服務(wù)速度，使提貨車(chē)輛在四小時(shí)之內(nèi)完成所有提貨程序，目前，此目標(biāo)的達(dá)成率為80%，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到較大提高。

　　建立高效的物流運(yùn)作體系是企業(yè)發(fā)展的重中之重，統(tǒng)一石化的企業(yè)物流逐漸形成了三大特點(diǎn)：（1）逐漸形成物流一體化，將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化各部門(mén)之間的關(guān)系，使物流成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（2）統(tǒng)一石化利用如襄樊、無(wú)錫的資源優(yōu)勢(shì)建立生產(chǎn)基地，分散生產(chǎn)和銷(xiāo)售，從而降低運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率。（3）統(tǒng)一石化的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在同行業(yè)中名列前茅，ERP的實(shí)施，“網(wǎng)上訂單”的運(yùn)行支撐實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速反應(yīng)，為統(tǒng)一石化競(jìng)爭(zhēng)第一品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。