現(xiàn)狀

　　市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)

　　今年上半年，數(shù)碼播放器市場(chǎng)仍然保持了高速的增長(zhǎng)。從整體來(lái)看，數(shù)碼播放器的功能正在從音頻向視頻多媒體演變，彩屏不再僅僅是時(shí)尚，而被賦予了照片瀏覽、多媒體播放等功能應(yīng)用。

　　在全球市場(chǎng)，數(shù)碼播放器市場(chǎng)也為人們所看好。正如美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)CEA行業(yè)分析專(zhuān)家Sean  Wargo所言：“我們估計(jì)，2006年MP3播放器的銷(xiāo)售將增加到45億美元，其中30%的播放器將具有視頻播放功能。MP3科技同時(shí)帶動(dòng)了音頻和附件產(chǎn)業(yè)。隨著視頻功能的普及，MP3播放器的銷(xiāo)售在2005年翻了一番，達(dá)到30億美元。這種趨勢(shì)將在2006年保持不變�！�

　　國(guó)內(nèi)品牌主導(dǎo)市場(chǎng)

　　在國(guó)內(nèi)數(shù)碼播放器市場(chǎng)，一直在很多高端產(chǎn)品占據(jù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)外品牌不如國(guó)內(nèi)品牌，只占了不到30%的份額，給出這一數(shù)據(jù)的計(jì)世資訊通用產(chǎn)品部主任郭暢同時(shí)表示，這從側(cè)面反映了MP3如今在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不屬于高端產(chǎn)品了。

　　低價(jià)格是國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)抗洋品牌的最重要的法寶。從市場(chǎng)看，盡管眾多國(guó)外MP3生產(chǎn)商已開(kāi)始注重在中國(guó)走中低端路線(xiàn)，但國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)仍十分明顯。國(guó)內(nèi)品牌MP3播放器的熱銷(xiāo)還得益于其發(fā)達(dá)的銷(xiāo)售渠道，一些廠(chǎng)商的銷(xiāo)售渠道能夠滲透到國(guó)內(nèi)的眾多中小城市，無(wú)論深度還是廣度，都是國(guó)外品牌所無(wú)法比擬的。而國(guó)外品牌的產(chǎn)品通常多在專(zhuān)賣(mài)店或形象店內(nèi)銷(xiāo)售，這就從一定程度上阻礙了其品牌向中小城市的推廣。

　　國(guó)內(nèi)品牌之所以能夠主導(dǎo)市場(chǎng)，固然是由于價(jià)格的因素，也表明了數(shù)碼播放器日漸成為大眾接受的普通消費(fèi)品，技術(shù)上的差距已經(jīng)不足以撼動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇。也正因?yàn)槿绱�，一些不知名的品牌給數(shù)碼播放器市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊。賽迪曾經(jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在華南、華北地區(qū)，尤其是華南地區(qū)，由一些小企業(yè)生產(chǎn)的“雜牌”數(shù)碼播放器占到了市場(chǎng)的40%。網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道的興起尤其帶動(dòng)了這些“雜牌”數(shù)碼播放器的銷(xiāo)售。

　　然而，這并不意味著在數(shù)碼播放器市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)完全占了優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，從技術(shù)來(lái)講，國(guó)外品牌依然占據(jù)著優(yōu)勢(shì)。以蘋(píng)果、三星為代表的國(guó)外品牌無(wú)論在技術(shù)上還是外觀設(shè)計(jì)上都更勝一籌。

　　2005年很多中小MP3工廠(chǎng)紛紛倒閉，這一方面是產(chǎn)業(yè)從高速增長(zhǎng)向平穩(wěn)增長(zhǎng)回歸的信號(hào)和證據(jù)，另一方面也對(duì)數(shù)碼廠(chǎng)商敲響了警鐘。正如賽迪消費(fèi)電子事業(yè)部經(jīng)理徐曉新所建議的，面對(duì)這樣一個(gè)成熟的市場(chǎng)，數(shù)碼廠(chǎng)商一方面要尋找諸如MP4等新的增長(zhǎng)點(diǎn)，另外一方面要提升運(yùn)營(yíng)效率，以品牌打造來(lái)形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)區(qū)隔、針對(duì)成熟市場(chǎng)下消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　MP3主流位置不變

　　盡管MP4的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“MP3＋1”，但縱觀2005年數(shù)碼播放器市場(chǎng)，MP3仍然是銷(xiāo)售重點(diǎn)。20：1，便是賽迪顧問(wèn)MP3行業(yè)分析師韋玉懷給出的MP3與MP4的銷(xiāo)售比例。對(duì)此，郭暢給出了自己獨(dú)到的理解，“數(shù)碼播放器廠(chǎng)商實(shí)力還不夠強(qiáng)大，不足以改變要求功能單一的消費(fèi)習(xí)慣�！�

　　據(jù)賽迪顧問(wèn)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2005年，中國(guó)市場(chǎng)MP3播放器全年總銷(xiāo)量達(dá)到615.4萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額突破45.49億元，分別比2004年同比增長(zhǎng)43.7%和30.8%。而與之相對(duì)應(yīng)的，2005年，中國(guó)市場(chǎng)MP4播放器全年總銷(xiāo)量達(dá)到30.6萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額突破6.63億元，分別比2004年同比增長(zhǎng)658.6%和204.9%。

　　在2004年底，MP3被賦予視頻功能成為刺激MP3市場(chǎng)增長(zhǎng)最大的亮點(diǎn)。難怪，索尼和LG等廠(chǎng)商都表示MP3仍將是2006年的生產(chǎn)重點(diǎn)。也難怪賽迪顧問(wèn)樂(lè)觀估計(jì)，未來(lái)5年，中國(guó)MP3播放機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售量的年復(fù)合增長(zhǎng)率將會(huì)高達(dá)26.7%。到2010年，中國(guó)MP3播放器市場(chǎng)的整體銷(xiāo)量將會(huì)突破2000萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額將會(huì)達(dá)到149.96億元。

　　帶有視頻功能的MP3以及閃存型MP4的興起，都從另一方面昭示著MP3向MP4的過(guò)渡。MP4成為數(shù)碼播放機(jī)領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)，究其原因，用徐曉新的話(huà)來(lái)說(shuō)，主要在于供需的雙輪驅(qū)動(dòng)。在需求一方，一部分消費(fèi)者開(kāi)始不再滿(mǎn)足音頻播放，對(duì)視頻播放有需求的細(xì)分消費(fèi)群逐漸形成了一定規(guī)模；從供給一方來(lái)看，數(shù)碼廠(chǎng)商為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并進(jìn)行大力的市場(chǎng)推廣。

　　雖然MP4市場(chǎng)目前的銷(xiāo)售額從總量來(lái)看并不盡如人意，但專(zhuān)家對(duì)未來(lái)的MP4市場(chǎng)頗為看好。賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年，中國(guó)MP4播放器市場(chǎng)銷(xiāo)售量的年復(fù)合增長(zhǎng)率將會(huì)高達(dá)59.1%。到2010年，整體銷(xiāo)量將會(huì)突破300萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額將會(huì)達(dá)到40.55億元。

　　趨勢(shì)一

　　MP3市場(chǎng)步入成熟

　　2005年MP3播放器的銷(xiāo)量增長(zhǎng)率首次跌入兩位數(shù)，較之于2003年的235.8%和2004年的141.6%，反映了市場(chǎng)一定階段的飽和。此外據(jù)賽迪統(tǒng)計(jì)，換機(jī)在新銷(xiāo)售額中還占到了兩成的比例，這些無(wú)不顯示了MP3播放器市場(chǎng)正在步入成熟期。

　　容量擴(kuò)大了

　　雖然2005年初，在以蘋(píng)果為首的創(chuàng)新、明基等廠(chǎng)商的主導(dǎo)下，硬盤(pán)型MP3一度頗為高調(diào)，但國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商大多數(shù)只是象征性地推出幾款硬盤(pán)式產(chǎn)品，并未成為其產(chǎn)品線(xiàn)的主流。此外由于硬盤(pán)型MP3平均價(jià)格較高，加之在存儲(chǔ)安全、抗震性能、電池續(xù)航能力和體積上還不盡如人意，市場(chǎng)增長(zhǎng)速度一直比較緩慢。而自蘋(píng)果把精力轉(zhuǎn)移到閃存型MP3后，硬盤(pán)型MP3更加遭遇擠壓，市場(chǎng)比例一直未能突破4%。

　　然而自蘋(píng)果等廠(chǎng)商推出1G大容量閃存MP3之后，整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)也開(kāi)始向大容量閃存型MP3方向轉(zhuǎn)移，顯示了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。LG中國(guó)品牌管理部公關(guān)主任趙娟表示LG在2005年就已經(jīng)基本完成對(duì)128MB容量的MP3清貨，2006年的閃存產(chǎn)品開(kāi)始逐漸向1G邁進(jìn)；索尼公關(guān)部主管康建也表示索尼2006年閃存型MP3的容量將以512M以上為主。

　　銷(xiāo)售渠道寬了

　　隨著國(guó)外品牌MP3價(jià)格的下降，以及國(guó)內(nèi)“雜牌”MP3的沖擊，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活并取得長(zhǎng)足發(fā)展，廠(chǎng)商需要摒棄原有單一的IT渠道模式，轉(zhuǎn)向新型多元化渠道模式方向發(fā)展。隨著廠(chǎng)商以及大型家電連鎖渠道合作的不斷深入，傳統(tǒng)商業(yè)渠道特別是家電渠道的品牌產(chǎn)品日漸豐富，產(chǎn)品更新速度明顯加快，價(jià)格也在逐步走低，與IT渠道的產(chǎn)品和價(jià)格差距逐漸縮小。 

　　此消彼長(zhǎng)，隨著傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售比例增加，IT渠道開(kāi)始有所下滑。雖然在北京，由于中關(guān)村以及大量高校的學(xué)生消費(fèi)人群，IT渠道仍然擔(dān)綱主力，但在上海，傳統(tǒng)渠道已經(jīng)超過(guò)了IT渠道。

　　而最具特點(diǎn)的則是網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道的快速發(fā)展。諸如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、SOHU商城等比較規(guī)范的網(wǎng)上商場(chǎng)占據(jù)了很大一部分銷(xiāo)售比例，尤其受到中小品牌廠(chǎng)商的看重。

　　產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分了

　　隨著MP3迅速步入產(chǎn)業(yè)成熟期，MP3的“小眾化”趨勢(shì)日益明顯，個(gè)性化消費(fèi)成為用戶(hù)需求最為突出的特征，產(chǎn)品細(xì)分的方向也將擺在所有MP3播放器廠(chǎng)商面前。

　　MP3市場(chǎng)，從100元開(kāi)始到千元以上，產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)兩千多種，其空間層次非常豐富。此外，MP3的功能也在逐漸增多，2004年底以愛(ài)國(guó)者為首的大廠(chǎng)家開(kāi)始主推MP3的視頻播放功能，至此，MP3找到了新的賣(mài)點(diǎn)。播放時(shí)間長(zhǎng)，自動(dòng)連接升級(jí)方式，音樂(lè)播放模式的自動(dòng)選擇以及關(guān)注健康的音樂(lè)SPR等功能，其目的都是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性要求。索尼也表示“多功能，易用性”是索尼MP3產(chǎn)品2006年發(fā)展的方向。 

　　趨勢(shì)二

　　MP4市場(chǎng)大有文章

　　與MP3如今的平穩(wěn)增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)，MP4播放機(jī)市場(chǎng)隨著更多的廠(chǎng)商進(jìn)入，表現(xiàn)出了高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。相應(yīng)的，MP4市場(chǎng)也有別于MP3市場(chǎng)，呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展特點(diǎn)。

　　價(jià)格持續(xù)走低

　　與MP3的價(jià)格一降再降、利潤(rùn)趨薄，幾近無(wú)利可圖相比，MP4在價(jià)格上還大有文章可做。

　　一直以來(lái)，價(jià)格居高不下是MP4市場(chǎng)發(fā)展難以突破的“硬傷”。2005年的MP4市場(chǎng)，隨著諸如紐曼、ANN等更多新廠(chǎng)商的進(jìn)入，以及清華紫光、京華數(shù)碼等許多原本處于二線(xiàn)以外廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)力度的加強(qiáng)，導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。一些中小品牌迅速推出閃存型MP4播放機(jī)，以及整個(gè)市場(chǎng)持續(xù)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，加之液晶顯示屏和微型硬盤(pán)價(jià)格的下跌，使得MP4播放機(jī)市場(chǎng)的整體價(jià)格持續(xù)走低，2000元以下的產(chǎn)品迅速啟動(dòng)了MP4播放器市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

　　賽迪顧問(wèn)MP3行業(yè)分析師韋玉懷預(yù)測(cè)，短期內(nèi)，由于閃存型MP4相對(duì)價(jià)格較低，將會(huì)成為MP4中增長(zhǎng)較快的主力。

　　打造整體產(chǎn)業(yè)鏈

　　隨著市場(chǎng)的逐步成熟、技術(shù)的升級(jí)換代以及內(nèi)容等各方面資源的健全，在未來(lái)的全球MP4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，誰(shuí)如果能率先整合資源，貫通MP4產(chǎn)業(yè)鏈，誰(shuí)將獲得市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　整個(gè)MP4產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的內(nèi)容制作發(fā)行商、音視頻技術(shù)提供商、內(nèi)容發(fā)布與下載的平臺(tái)服務(wù)商、終端播放設(shè)備支持商、終端用戶(hù)等幾大部分。在國(guó)外，這些合作早已紛紛展開(kāi)，并為國(guó)內(nèi)MP4廠(chǎng)商打造整體供應(yīng)鏈提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。比如蘋(píng)果通過(guò)iTunes網(wǎng)站銷(xiāo)售音樂(lè)視頻以及迪斯尼出品的五段電視節(jié)目秀等視頻片段在美國(guó)市場(chǎng)推廣；而索尼則通過(guò)旗下的哥倫比亞三星電影集團(tuán)，直接掌握一些影視資源。

　　在國(guó)內(nèi)，愛(ài)國(guó)者、蘋(píng)果等廠(chǎng)商也開(kāi)始積極尋找具有合法版權(quán)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商與電視運(yùn)營(yíng)商，以突破制約MP4普及的內(nèi)容源問(wèn)題。同時(shí)與上游存儲(chǔ)介質(zhì)供應(yīng)商、芯片廠(chǎng)商加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，諸如微軟、英特爾、飛利浦等巨頭都專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了針對(duì)MP4的芯片。

　　走出禮品市場(chǎng)

　　2005年MP4快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)右蚴莵?lái)自于禮品市場(chǎng)。賽迪顧問(wèn)調(diào)查的銷(xiāo)售終端數(shù)據(jù)顯示，購(gòu)買(mǎi)MP4播放器的很大一部分消費(fèi)者都是用來(lái)當(dāng)作禮品。    但要想取得更大的市場(chǎng)發(fā)展，僅靠禮品市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，何況禮品市場(chǎng)存在多變性，不可能固守某種產(chǎn)品。因此，MP4憑著屏幕和海量存儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始轉(zhuǎn)向車(chē)載、數(shù)字家庭等領(lǐng)域。盡管很多廠(chǎng)商和專(zhuān)家并不看好這些在國(guó)內(nèi)還算剛剛起步的領(lǐng)域，但不可否認(rèn)，MP4市場(chǎng)正在吸引著越來(lái)越多的廠(chǎng)商加入，這也從一方面反映了其市場(chǎng)的巨大潛力。

　　延伸

　　關(guān)注音樂(lè)手機(jī)的沖擊

　　數(shù)碼播放器市場(chǎng)受到音樂(lè)手機(jī)的沖擊已經(jīng)是毋庸置疑的事實(shí)。手機(jī)功能的全面化、娛樂(lè)化越來(lái)越成為時(shí)下的一股風(fēng)潮，拍照、音樂(lè)播放等諸多功能都被集中到一部手機(jī)之中，手機(jī)還是手機(jī)，但已經(jīng)不再是原來(lái)那個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的通話(huà)工具。

　　手機(jī)的便攜性、存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展以及播放效果的巨大進(jìn)步，都使得音樂(lè)手機(jī)逐漸變成數(shù)碼播放器的勁敵。也難怪具有音樂(lè)播放功能的手機(jī)銷(xiāo)售數(shù)量不斷攀升，明顯降低了數(shù)碼播放器的市場(chǎng)占有率，特別是一些低端播放器產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。但音樂(lè)手機(jī)真的能取代數(shù)碼播放器嗎？

　　對(duì)很多消費(fèi)者而言，低端數(shù)碼播放器的音質(zhì)并不需要太好，與其額外花費(fèi)一筆錢(qián)去買(mǎi)一部數(shù)碼播放器不如直接買(mǎi)一部音樂(lè)手機(jī)來(lái)的更加合算。但不可忽視的事實(shí)是，音樂(lè)手機(jī)目前還有著無(wú)法媲美數(shù)碼播放器的地方。首先，手機(jī)屏幕無(wú)法達(dá)到專(zhuān)業(yè)數(shù)碼播放器的顯示效果。其次，電池的續(xù)航能力使得消費(fèi)者難免面臨想要打電話(huà)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)電池已被音樂(lè)播放功能耗盡的尷尬境地。而更關(guān)鍵的是，日益走低的價(jià)格是數(shù)碼播放器挑戰(zhàn)音樂(lè)手機(jī)的“殺手锏”，時(shí)下區(qū)區(qū)兩三百元的數(shù)碼播放器琳瑯滿(mǎn)目，而集視頻與音樂(lè)播放功能于一身的手機(jī)價(jià)格卻是“居高不下”。

　　正是音樂(lè)手機(jī)這三個(gè)“硬傷”的存在，我們有理由相信：盡管音樂(lè)手機(jī)對(duì)數(shù)碼播放器產(chǎn)生了沖擊，卻不可能在短期內(nèi)取代數(shù)碼播放器。但這不代表數(shù)碼播放器廠(chǎng)商可以高枕無(wú)憂(yōu)了，他們必須更加著眼于提高播放器的品質(zhì)，從而在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)與音樂(lè)手機(jī)廠(chǎng)商“共舞”。