雄兵憑著這幾年與國內(nèi)一些大型汽車生產(chǎn)廠配套所得到的經(jīng)驗及自身強大的開發(fā)實力(雄兵公司2003年在業(yè)內(nèi)最早通過世界五大汽車認(rèn)可、最為嚴(yán)格的汽車生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)證TS16949認(rèn)證,現(xiàn)已是國內(nèi)多家汽車主機廠的重要配套商),在經(jīng)過三個月的開發(fā),終于開發(fā)出一系列使用專用連接器,在安裝時免剪線、不會破壞原車線路的專用型汽車防盜器。 面對這一革命性的產(chǎn)品,雄兵的營銷策劃團(tuán)隊人員更是感覺到身上擔(dān)子的重量,最為重要的工作就是如何將這一客戶的需求點轉(zhuǎn)換為雄兵防盜器賣點?而且這一賣點一定要讓客戶牢牢記住!
在市場營銷中有一點是非常重要的,就是“第一”勝過“更好”!在體育比賽中可以看到:很多項目,如百米大賽,通常冠亞軍成績只是“差之毫厘”,但獲得的獎金和榮譽卻可能“失之千里”。 “第一”的產(chǎn)品會在人們心目中留下先入為主的印象,會造成“強者愈強、弱者愈弱”的現(xiàn)象!
巧妙定位,完美切割
如何才能成功地進(jìn)行市場定位?突出“雄兵”專用防盜器最大賣點——免剪線、專車專用?特別是如何將“專用防盜器”=“雄兵”=“首創(chuàng)”這一概念深深地烙在客戶的心中?這成為了“雄兵”專用防盜器這一新產(chǎn)品上市能否取得成功的關(guān)鍵。
在中國汽車防盜器市場,“鐵將軍”擁有較高的知名度,在消費者心中幾乎就是汽車防盜器的代名詞,如果與其在正面進(jìn)行競爭,這種難度是非常大的,甚至可以說是不可能成功的!
對于汽車防盜器行業(yè),除了鐵將軍所區(qū)隔出防盜器中的高檔市場外,還有部分廠家以價位及產(chǎn)品的品類作區(qū)隔,從而開發(fā)出各種各樣的汽車防盜器。如雙向防盜器、GPS防盜器、GSM防盜器、密碼防盜器、指紋防盜器等不下于一二十種。他們在戰(zhàn)略上以區(qū)域市場作為主攻目標(biāo),打出自己的品牌,搶占了一部分份額。但這種產(chǎn)品市場的細(xì)分看起來并不太成功,客戶對過多的理念反而無所適從!
在經(jīng)過對競爭的產(chǎn)品特性進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn):由于汽車防盜器的整體市場并不算太大,幾乎所有的防盜器生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都要考慮到產(chǎn)品的通用性問題,也就是這種產(chǎn)品要適合所有的汽車安裝,也就是說產(chǎn)品的通用性要強。
根據(jù)定位大師特勞特的市場定位理論:“尋求與領(lǐng)先者對立的特征,這使你能夠同領(lǐng)先者相抗衡!边@里的關(guān)鍵詞是“對立”,而不是“相似”,所以我們工作主是要尋找與競爭者對立特征,而不是要模仿競爭的作法。而這種獨一無二的專有概念必須是與你的競爭者相對立的。也就是說,與競爭對手“對著干”要比競爭對手“跟著干”更為有效!
經(jīng)過“雄兵”市場營銷策劃團(tuán)