隨著國有資產管理體制改革和國有企業(yè)改革的進一步深入，以及國家在行業(yè)方面的管理日趨嚴格和規(guī)范，廣州現(xiàn)代化建設進程加快，廣州及周邊地區(qū)的交通運輸發(fā)展格局將發(fā)生改變，促使整個交通運輸行業(yè)將進入一個大的調整期。為此，廣州交通集團與華南理工工商學院合作，于今年8月1日起正式實施交通集團發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作，通過對集團公司的外部環(huán)境和內部資源的調查、研究和分析，確定集團公司的戰(zhàn)略定位、功能定位和經(jīng)營管理模式，確定集團業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以利于集團公司適應新的環(huán)境變化，充分發(fā)揮集團公司整體的資源優(yōu)勢，把握未來的發(fā)展方向。

　　到目前為止，已陸續(xù)組織調查了廣州市運輸公司、長運公司及屬下的省站、越秀南站，二運公司、集裝箱運輸公司，羅沖圍客運站，天河客運站，南方高速公司等集團所屬單位，各單位均對集團開展戰(zhàn)略研究的做法給予了充分的肯定以及大力的支持和配合，參與人員在充分反映本單位實際情況、面臨的困難、發(fā)展壓力的同時，也對集團及本單位的發(fā)展前景做了分析和預測，展望了企業(yè)發(fā)展的未來。