隨著國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，以及國家在行業(yè)方面的管理日趨嚴(yán)格和規(guī)范，廣州現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快，廣州及周邊地區(qū)的交通運(yùn)輸發(fā)展格局將發(fā)生改變，促使整個交通運(yùn)輸行業(yè)將進(jìn)入一個大的調(diào)整期。為此，廣州交通集團(tuán)與華南理工工商學(xué)院合作，于今年8月1日起正式實(shí)施交通集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作，通過對集團(tuán)公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源的調(diào)查、研究和分析，確定集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位、功能定位和經(jīng)營管理模式，確定集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以利于集團(tuán)公司適應(yīng)新的環(huán)境變化，充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體的資源優(yōu)勢，把握未來的發(fā)展方向。

　　到目前為止，已陸續(xù)組織調(diào)查了廣州市運(yùn)輸公司、長運(yùn)公司及屬下的省站、越秀南站，二運(yùn)公司、集裝箱運(yùn)輸公司，羅沖圍客運(yùn)站，天河客運(yùn)站，南方高速公司等集團(tuán)所屬單位，各單位均對集團(tuán)開展戰(zhàn)略研究的做法給予了充分的肯定以及大力的支持和配合，參與人員在充分反映本單位實(shí)際情況、面臨的困難、發(fā)展壓力的同時，也對集團(tuán)及本單位的發(fā)展前景做了分析和預(yù)測，展望了企業(yè)發(fā)展的未來。