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優(yōu)惠養(yǎng)車

振興規(guī)劃促奇瑞江淮重組 皖汽車版圖定位

2009-03-06 08:40:57 來源: 作者:hejiarong
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  奇瑞江淮各有所需

  但去年下半年,經(jīng)濟(jì)寒流突然來襲擊,使奇瑞和江淮的業(yè)務(wù)雙雙受到影響,奇瑞取消了擴(kuò)大產(chǎn)能的打算,而請(qǐng)江淮代工的合作方式也就不了了之。

  “但是省政府一直都希望兩家能夠合并的。”上述知情人士透露表示,“在安徽省境內(nèi)的兩個(gè)企業(yè),雖然都屬于自主品牌的領(lǐng)先者,但在整個(gè)行業(yè)中,實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手還大有人在,而如果二者聯(lián)手,奇瑞江淮合并,安徽省的汽車工業(yè)將再上一個(gè)臺(tái)階。”

  而互相持股或?qū)⒊蔀閮杉移髽I(yè)重組的方式。2006年奇瑞、江淮相互持股的計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)國務(wù)院國資委,根據(jù)該計(jì)劃,江淮將獲得奇瑞汽車的部分股份,同時(shí)成為奇瑞汽車上市的發(fā)起人之一。

  互相持股或者是組建大安徽汽車工業(yè)集團(tuán)兩種方式都有可能,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)不存在誰兼并誰的問題,只是安徽省會(huì)對(duì)省內(nèi)汽車工業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。

  江淮汽車曾是中國汽車界的“影子冠軍”,只憑借商用車、底盤、以及瑞風(fēng)商務(wù)車就創(chuàng)造了連續(xù)十五年復(fù)合增長率超過50%的佳績,利潤增幅曾在14家重點(diǎn)汽車企業(yè)集團(tuán)里排名第一。

  但這一切因?yàn)榻雌囘M(jìn)入轎車領(lǐng)域而終結(jié)。2008年,江淮汽車實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入147.25億元,與上年同期相比增加3.16%,實(shí)現(xiàn)利潤總額2266.73萬元,與上年同期相比減少94.58%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5705.14萬元,與上年同期相比減少82.63%。

  利潤開始出現(xiàn)大幅度下滑,更是引起了作為“控股股東”的安徽省的關(guān)注,而奇瑞和江淮進(jìn)行重組或聯(lián)合,在此時(shí)顯得更為迫切。畢竟江淮轎車投資比較大,而市場反響并不很好,所以轎車業(yè)務(wù)的發(fā)展是江淮最為頭疼的問題。重組對(duì)奇瑞和江淮都有好處。

  安徽汽車版圖定位

  對(duì)于安徽汽車產(chǎn)業(yè)未來的定位問題,安徽省通過的《汽車振興規(guī)劃》思路是:打破地區(qū)、行業(yè)、部門界限,加大汽車工業(yè)的資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度;優(yōu)化資源配置,將資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一個(gè)整體發(fā)展;扶優(yōu)扶強(qiáng),創(chuàng)建若干個(gè)具有國際競爭力的大型汽車企業(yè)集團(tuán)。

  在這個(gè)思路下,以江淮汽車集團(tuán)有限公司、奇瑞汽車股份有限公司、星馬汽車集團(tuán)有限公司為骨干,組建跨部門、跨地區(qū)的“安徽省汽車工業(yè)發(fā)展聯(lián)合體”,聚集各家優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,將有限的資金用在共用技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上,避免重復(fù)投資的浪費(fèi),發(fā)揮整體優(yōu)勢,做大做強(qiáng)安徽汽車工業(yè)。

  對(duì)于奇瑞和江淮來講,兩家企業(yè)在乘用車商用車領(lǐng)域完全可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

  奇瑞在乘用車領(lǐng)域占有一定的市場份額,江淮在輕卡、商用車底盤,以及MPV市場擁有自己的獨(dú)特優(yōu)勢,兩家企業(yè)結(jié)合之后,可以取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)乘用車和商用車的快速發(fā)展。

  同時(shí),奇瑞上市計(jì)劃曾幾次擱淺,目前的快速發(fā)展更多地依靠國家的政策性貸款扶持,打通奇瑞的資本通道已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急,而江淮汽車有著多年的融資經(jīng)驗(yàn),這或許可以幫助奇瑞實(shí)現(xiàn)整體上市的夢想。

  安徽省內(nèi)已經(jīng)提出,將出臺(tái)財(cái)稅優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)汽車重點(diǎn)骨干企業(yè)及有實(shí)力效益好的其它企業(yè)去兼并重組汽車企業(yè),充分利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)和資源,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮其潛在經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)安徽汽車工業(yè)健康發(fā)展。

  目前雙方重組或聯(lián)合已經(jīng)沒有太大障礙,兩家企業(yè)的實(shí)際控制人均為安徽省,而且政府正在強(qiáng)勢推動(dòng);另一方面兩家企業(yè)都是自主品牌,沒有與外資組建的合資公司,在生產(chǎn)、研發(fā)以及銷售渠道的整合方面,也并不復(fù)雜。

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