5.協(xié)調(diào)設計師個體與整個團隊相當重要――設計管理

　　設計團隊與設計師個人的想法哪個更重要？

　　這是一個涉及到設計管理的問題，目前上海大眾在這方面在全球范圍內(nèi)也是很優(yōu)秀的。

　　設計管理的定義：設計實際上是設計這一職業(yè)的一個統(tǒng)稱，可分為四個類別：環(huán)境設計，產(chǎn)品設計，包裝設計，圖形設計。設計管理是針對以上四類設計活動所作的一種管理行為。

　　目前設計管理是一門很新穎但又是非常重要的一門課題，關乎到整個企業(yè)的生存問題，因此會有一個非常重要的人物，就是總設計師，需要很好地協(xié)調(diào)設計師個人以及團隊之間的關系。畢竟每個企業(yè)發(fā)展以及利益都是企業(yè)最關心的，當設計師個人思想太超前，甚至超越目前市場的接受，可能會損害到企業(yè)利益或發(fā)展方向時，需要設計師稍為收斂一點，而當企業(yè)太保守的時候，設計師就會站出來，將自己超前的想法展現(xiàn)，并讓企業(yè)意識到這個問題并適當進行調(diào)整。

　　一個好的設計管理者，應該具備敏銳的觀察力與感受力。因而設計管理者常常是從優(yōu)秀的設計師中脫穎而出的，因為設計師由于多年的訓練與職業(yè)生涯，常常具備了非常敏銳的職業(yè)感覺，以及對這種感覺幾乎成為本能的實現(xiàn)能力。但是，優(yōu)秀的設計師不一定必然成為優(yōu)秀的設計管理者，因為作為設計管理者所具備的能力結(jié)構(gòu)與作為設計師的能力結(jié)構(gòu)并不相同。作為設計師，理解客戶要求，迅速高質(zhì)提出創(chuàng)意是最重要的能力；而作為設計管理者，協(xié)調(diào)各方面資源，完成最終的設計創(chuàng)意是最重要的能力。

　　因此如今全球各大汽車制造廠商的設計管理好壞直接關系到該企業(yè)的發(fā)展方向乃至生存。