作為中國(guó)汽車界的新聞人物,去年,孫勇從新華社轉(zhuǎn)型到
奇瑞公司擔(dān)任銷售公司總經(jīng)理,不到十天的時(shí)間就發(fā)動(dòng)了“春雷行動(dòng)”,大幅度下調(diào)奇瑞·風(fēng)云系列轎車價(jià)格。今年3月18日,他一到
南京菲亞特就任公司副總經(jīng)理兼商務(wù)部總經(jīng)理,又發(fā)動(dòng)“驚雷行動(dòng)”,再次舉起價(jià)格利器,全線下調(diào)南京
菲亞特三大系列轎車價(jià)格,有人因此稱之為“價(jià)格殺手”。但孫勇自己認(rèn)為,價(jià)格策略是參與競(jìng)爭(zhēng)的重要手段而非唯一手段。
記者:3月18日“驚雷行動(dòng)”中,南京菲亞特大幅度下調(diào)
派力奧、
西耶那、
周末風(fēng)三大系列轎車的價(jià)格,平均降價(jià)一萬多元,最高降價(jià)2.1萬元,此次行動(dòng)后,結(jié)果怎樣?
孫勇:結(jié)果與我們預(yù)料的非常一致。采取了以“驚雷行動(dòng)”為開端的系列營(yíng)銷舉措后,南京菲亞特平均每天的銷量都在200臺(tái)以上 ,比以往增長(zhǎng)了70%左右,實(shí)踐證明,我們的行動(dòng)得到了市場(chǎng)應(yīng)有的回報(bào)。
記者:你去年在奇瑞上任不久,就搞了一個(gè)“春雷行動(dòng)”,最高降價(jià)1.7萬元。今年到南京菲亞特又搞了“驚雷行動(dòng)”,最高降價(jià)2.1萬元,一次比一次猛烈,業(yè)界認(rèn)為你專打價(jià)格戰(zhàn),稱你為“價(jià)格殺手”,對(duì)此你怎么看?
孫勇:汽車營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及到營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)、品牌、服務(wù)、管理等若干方面,而價(jià)格調(diào)整只是營(yíng)銷中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然,由于它最為敏感,因此最受人關(guān)注。但我認(rèn)為,價(jià)格調(diào)整只是汽車企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要手段,并非唯一手段,只有營(yíng)銷系統(tǒng)整體水平提升,才能使降價(jià)的作用放大,也才能使旺銷的局面持久。
記者:有媒體說你們售價(jià)6.98萬元的
派力奧1.3EDX斷貨了,廠家也不生產(chǎn)了,僅給消費(fèi)者留一個(gè)概念而已,是不是這么回事?
孫勇:“驚雷行動(dòng)”后,我們
經(jīng)銷商和公司手中的一些車型被一搶而空,其中就包括你們說的售價(jià)6.98萬元的派力奧1.3EDX,這些車型我們目前正在根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,加緊組織配套生產(chǎn),相信不久一些經(jīng)銷商店里又會(huì)有這款車。
“心動(dòng)計(jì)劃”比“驚雷行動(dòng)”將更有效 記者:我們注意到,你們?cè)凇绑@雷行動(dòng)”后,又馬上推出了一個(gè)“心動(dòng)計(jì)劃”,這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容是什么?
孫勇:“心動(dòng)計(jì)劃”簡(jiǎn)單地說就是一個(gè)“讓消費(fèi)者心動(dòng)”的以服務(wù)為主題的計(jì)劃。俗話說,“心動(dòng)”與“行動(dòng)”一直是聯(lián)在一起的,如果我們的服務(wù)打動(dòng)了消費(fèi)者的心,我想它一定會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購買行為。
記者:那它的主要內(nèi)容是什么?
孫勇:它將涵蓋我們營(yíng)銷和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),總共有八項(xiàng),已推出和即將推出的有“總經(jīng)理售車日”、“航空式服務(wù)”、“
南京菲亞特駕車節(jié)”和“南京
菲亞特全國(guó)救援聯(lián)盟”,今后要推出的暫時(shí)保密。
“總經(jīng)理售車日”,是要求我們的汽車專賣店總經(jīng)理至少每個(gè)月的第一個(gè)星期六親自賣一天車,真正感受消費(fèi)者的需求和銷售顧問的工作,從用戶的角度出發(fā),提升汽車專賣店的銷售服務(wù)水平。
“航空式服務(wù)”,是站在用戶的角度為用戶推出的“人性化”服務(wù),我們有六條基本標(biāo)準(zhǔn),即:一是出門有人接;二是送上一杯水;三是介紹要專業(yè);四是名片要留下;五是試駕可預(yù)約;六是出門有人送。這些行動(dòng)看似簡(jiǎn)單,但要逐條每日做到,還是不太容易的。我相信,用戶在專賣店感受到我們“賓至如歸”的真誠服務(wù),一定會(huì)“動(dòng)心”的。
“南京菲亞特駕車節(jié)”,是我們?cè)诳偨Y(jié)試乘試駕經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的消費(fèi)者參與性極強(qiáng)的一種汽車文化活動(dòng),他包括駕駛技能培訓(xùn),趣味駕駛比賽、
周末風(fēng)5分鐘計(jì)時(shí)計(jì)量裝物比賽等,對(duì)參與者及
優(yōu)勝者將提供不同檔次的獎(jiǎng)品,是一次具有廣泛群眾參與性的汽車文化活動(dòng)。
“南京菲亞特全國(guó)救援聯(lián)盟”,是針對(duì)即將到來的“五一”黃金周和平時(shí)的節(jié)假日活動(dòng)推出的。我們的用戶絕大多數(shù)是私家車車主,他們?cè)谥苣┙?jīng)常駕車旅行,有人
行程幾百公里,甚至幾千公里,為他們的愛車提供安全保障,同時(shí)解除旅途生活中的燃眉之急,我們要求全國(guó)近一百家的菲亞特專賣店的熱線要24小時(shí)開通,只要是南京菲亞特車主,遇到汽車出險(xiǎn)和其它難題,要在第一時(shí)間內(nèi)趕到。
把自己當(dāng)成一名用戶就知道怎么做能讓他滿意
記者:我們注意你所作的一切,不論“驚雷行動(dòng)”還是“心動(dòng)計(jì)劃”,都是強(qiáng)調(diào)從用戶出發(fā),狠抓終端消費(fèi)服務(wù),為什么這么做?
孫勇:因?yàn)槲揖驮?jīng)是一名汽車用戶,1997年我買了一輛私家車,一直開到2003年初,在六年多的時(shí)間里,我一直是以一名普通消費(fèi)者的身份買車、修車、養(yǎng)車,曾經(jīng)的經(jīng)歷對(duì)我現(xiàn)在的工作受益匪淺。
站在一個(gè)客觀的角度說,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)在營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域還有許多有待改進(jìn)的地方,有的距消費(fèi)者的要求差距比較大。例如,有的企業(yè)過多地強(qiáng)調(diào)了自己營(yíng)銷理論的先進(jìn)性,而實(shí)踐中、特別是對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注較少。我認(rèn)為,在用戶眼里,汽車專賣店就是一個(gè)品牌的載體,銷售顧問和維修顧問就是一個(gè)品牌的代言人,如果用戶能從他們那里感受到“賓至如歸”的服務(wù),無疑會(huì)大幅度提高用戶滿意度,提高銷量,同時(shí)增加品牌的含金量。
當(dāng)然,由于中國(guó)剛進(jìn)入汽車消費(fèi)社會(huì),有的消費(fèi)者的消費(fèi)行為還不夠成熟和理性,在產(chǎn)品和服務(wù)等方面還存在一些誤區(qū),需要通過廠家引導(dǎo)。
記者:哪些誤區(qū)?
孫勇:別的我不敢談,從我的經(jīng)驗(yàn)看,在經(jīng)濟(jì)型轎車消費(fèi)領(lǐng)域有兩個(gè)誤區(qū),一是重“一次購車性價(jià)比”而忽視“全程性價(jià)比”。因?yàn)槠嚺c其他消費(fèi)品不一樣,它是需要在動(dòng)態(tài)使用過程中不斷維護(hù)的一個(gè)消耗品。國(guó)外有人統(tǒng)計(jì)過,一輛車從購買到報(bào)廢所花的錢是買車的1至2倍。如果你買一輛車,老壞,老要修,既費(fèi)時(shí)間,又費(fèi)金錢,能忍受嗎?因此,消費(fèi)者不能光為表面的價(jià)格動(dòng)心,更應(yīng)關(guān)注汽車的品牌與質(zhì)量;二、重“配置數(shù)量”不重視“內(nèi)在質(zhì)量”,F(xiàn)在“配置全”是許多廠家打的一張牌,你要什么我給什么。其實(shí),配置也有很大差別,同樣是自動(dòng)檔,我們率先在中國(guó)緊湊型轎車領(lǐng)域引入的手動(dòng)自動(dòng)一體化電控?zé)o級(jí)變速箱SPEEDGEAR,目前也只有部分中高級(jí)車上才有,進(jìn)口成本雖較高,但物有所值。又比如天窗,有的廠家推出的是手搖式“氣窗”,與我們的Webasto“智能化天窗”相去甚遠(yuǎn)。此外,配置也不是有就罷了,還有一個(gè)匹配的問題。我相信,這些誤區(qū)隨著消費(fèi)行為的成熟,會(huì)逐漸消除。這種變化對(duì)我們
南京菲亞特來講,是非常有利的,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持做到“人無我有,人有我優(yōu)”,質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn),南京
菲亞特通過老用戶帶來新用戶的“二次消費(fèi)”占的比例很高,是目前國(guó)內(nèi)口碑最好的汽車品牌之一。