作為上海通用汽車的五星級經(jīng)銷商，達世行在別克品牌建設(shè)上很舍得投資，他們重視品牌理論的學(xué)習(xí)和研究，遵從品牌文化、品牌傳播的科學(xué)規(guī)律，通過完善軟、硬件設(shè)施來促進別克轎車的銷售。2003年，達世行以6350輛的銷售佳績榮獲上海通用汽車全國銷售冠軍。與達世行一樣，上海通用汽車很多經(jīng)銷商在市場營銷層面上不是機械執(zhí)行和簡單拷貝，而是眼光長遠，圍繞品牌對消費者展開一系列的創(chuàng)新服務(wù)，提高經(jīng)營管理能力和市場開拓能力。作為獨立的個體，經(jīng)銷商在別克品牌推廣中也在不斷地營造著自己的文化特征。他們有的舉辦讀書會、演講會、網(wǎng)上論壇等，提高員工素質(zhì)，加強與消費者溝通；有的聘請模特、空姐為員工做化妝、服飾、禮儀培訓(xùn)；有的成立登山隊、足球隊等與車主同娛同樂；有的通過音樂會、高尚派對、書畫沙龍、遠游名勝古跡等活動彰顯品牌理念。這種“別克經(jīng)銷商現(xiàn)象”本身就以其在國內(nèi)汽車市場上獨一無二的特色，成為別克品牌所承載的文化內(nèi)涵之一。

　　中國有句古話：同行是冤家。在競爭激烈的汽車市場中，商家大多各自為戰(zhàn)，甚至相互抵防。而別克品牌授權(quán)經(jīng)銷商隊伍卻呈現(xiàn)另一種氣象，其中，位于深圳的紅彤和標(biāo)遠是比較有代表性的。他們在本地區(qū)的別克經(jīng)銷商中牽頭，通過行業(yè)內(nèi)的協(xié)作，合力進行別克品牌的傳播。僅2003年，紅彤和標(biāo)遠就共同出資800萬元，步驟、口徑一致地在電視、廣播、報紙等媒體上進行品牌推廣。深