【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】“生活不只有眼前的茍且，還有詩(shī)和遠(yuǎn)方”用來(lái)形容當(dāng)下的自主汽車品牌最合適不過(guò)，眼前的國(guó)內(nèi)車市見(jiàn)頂，汽車下鄉(xiāng)或是限購(gòu)解綁都不一定能救市，唯有走出國(guó)門(mén)尋求增量，或有更多的故事上演。

　　長(zhǎng)城對(duì)此深信不疑，歷時(shí)近5年鼓搗出中國(guó)汽車品牌的第一家國(guó)外生產(chǎn)整車工廠——俄羅斯圖拉工廠，中俄兩國(guó)元首親自到場(chǎng)見(jiàn)證，網(wǎng)友忍不住瘋狂點(diǎn)贊，畢竟連彪悍的戰(zhàn)斗民族都在用我們自主品牌的車了，自主品牌未來(lái)必定有無(wú)限的可能性……

　　事實(shí)上，長(zhǎng)城皮卡、哈弗品牌分別早在2004年、2015年就打入俄羅斯市場(chǎng)，但這是簡(jiǎn)單粗暴的從國(guó)內(nèi)打包“賣出去”方式，不少自主品牌在20年前左右已經(jīng)在做了，相比于大眾、豐田這些世界巨頭成熟的全球產(chǎn)銷研發(fā)體系，長(zhǎng)城和其他中國(guó)品牌的出海方式，還顯得非常稚嫩。

　　可是現(xiàn)在不一樣了，俄羅斯圖拉工廠的誕生，讓長(zhǎng)城汽車成為第一家國(guó)外生產(chǎn)整車的中國(guó)車企，這其中有多牛掰？能讓兩國(guó)元首都為此點(diǎn)贊？

　　圖拉工廠集成沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)工藝，可實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)的俄羅斯特供車，而別的自主品牌最多只是通過(guò)組裝、代工或者進(jìn)口貿(mào)易的方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。

　　總投資5億美元，總產(chǎn)值將超過(guò)130億人民幣，實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)30億元人民幣，拉動(dòng)當(dāng)?shù)丶s4000人就業(yè)。要是知道，俄羅斯全年GDP為1.58萬(wàn)億美元，也就等于一個(gè)廣東省的總量，圖拉工廠從投資、產(chǎn)值來(lái)看，都可以算是當(dāng)?shù)刈畲蟮墓I(yè)項(xiàng)目之一。

　　當(dāng)?shù)毓S年產(chǎn)能15萬(wàn)輛，但俄羅斯最暢銷的本土品牌拉達(dá)僅為36萬(wàn)輛左右，所以除了供應(yīng)俄羅斯本土外，剩余產(chǎn)能將對(duì)白俄羅斯、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、羅馬尼亞、保加利亞、捷克等國(guó)家輸出，而圖拉工廠離這些國(guó)家大約只有1000公里的距離，其實(shí)也就等于在中國(guó)跨省的距離。

　　相信不久的將來(lái)，半個(gè)歐洲都會(huì)有機(jī)會(huì)看到長(zhǎng)城汽車的身影，離進(jìn)軍最成熟的北美等市場(chǎng)相信也不遠(yuǎn)了。

　　魏建軍曾說(shuō)，“當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)決定了自主品牌要么死在國(guó)內(nèi)，要么死在國(guó)外，我選擇走出去。”如今，國(guó)內(nèi)車市蕭條，滯銷的經(jīng)銷商慘變打折大賣場(chǎng)，但依然無(wú)人問(wèn)津。眾多車企銷量撲街，1-5月，自主品牌汽車在國(guó)內(nèi)累計(jì)銷量為333.5萬(wàn)輛，下降23.4%，市場(chǎng)份額下降4.2%至39.7%，最慘的車企月銷量?jī)H為幾千輛。

　　如其等死，不如自救，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)趨向飽和。因此，它們的目光不能再局限在告別野蠻增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了，增量最好是外求，走出去成為必然選擇。

　　事實(shí)上，早在21世紀(jì)初，自主品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)走出去，只是還有哪一家車企能做到讓歪果仁一致叫好罷了，那么如今高調(diào)宣布加碼俄羅斯市場(chǎng)的長(zhǎng)城將會(huì)改寫(xiě)局面嗎？

自主品牌在俄羅斯 力壓日系指日可待？

　　在東歐最大的市場(chǎng)俄羅斯，銷量最火的是本土品牌拉達(dá)，最風(fēng)光的時(shí)候每22秒下線一臺(tái)新車，每日產(chǎn)能可以達(dá)到2500臺(tái)，也曾經(jīng)以出租車的身份引入中國(guó)市場(chǎng)，給國(guó)人留下深刻的印象和情懷，不過(guò)這已經(jīng)是改革開(kāi)放前的事兒了。

　　如今，在雷諾日產(chǎn)入股與支持下，拉達(dá)的產(chǎn)品實(shí)力也有一定提升，月銷3.5萬(wàn)輛，年度累銷36萬(wàn)輛，占據(jù)了20%的市場(chǎng)份額。俄羅斯人并不富裕，拉達(dá)雖然技術(shù)老舊，但勝在夠便宜，動(dòng)力強(qiáng)悍，品牌認(rèn)知度高，自然會(huì)是當(dāng)?shù)厝说氖走x。喝著伏特加，開(kāi)著拉達(dá)想必是戰(zhàn)斗民族的標(biāo)配。

　　第二、三名為起亞現(xiàn)代，年銷量分別為227584輛、178269輛，靠著低價(jià)優(yōu)勢(shì)比豐田、大眾還要火爆。日系品牌方面，算得上表現(xiàn)出色的只有豐田、日產(chǎn)，憑借10萬(wàn)、8萬(wàn)銷量級(jí)別，躋身俄羅斯銷量排行榜前十名，但本田地位卻略顯尷尬，年銷僅有5000輛左右，作為普通品牌但又是全進(jìn)口，售價(jià)較高，自然在俄羅斯混不開(kāi)。

　　至于歐美品牌方面，大眾、雷諾、斯柯達(dá)、福特本土化生產(chǎn)率較高，在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?，同樣成為銷量前十名的座上客。

　　2018年俄羅斯年銷規(guī)模為180萬(wàn)輛，僅相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)月的銷量，但仍有不小的增長(zhǎng)空間，而且自主品牌與日系、歐美系品牌差距不算太大，想要追趕他們并非沒(méi)有希望。

　　俄羅斯人均收入不高，而且關(guān)鍵油價(jià)低。這就讓價(jià)格便宜，但動(dòng)力技術(shù)不發(fā)達(dá)的中國(guó)汽車有了天然的優(yōu)勢(shì)。從目前來(lái)看，自主品牌不僅壓制住了小眾的斯巴魯，關(guān)鍵還壓住了在中國(guó)風(fēng)生水起的本田，憑借高性價(jià)比，自主品牌大有超越日系車之勢(shì)。

　　目前在俄羅斯，可以看見(jiàn)長(zhǎng)城、吉利、長(zhǎng)安、力帆等自主品牌等身影，其中最受歡迎的中國(guó)自主品牌——力帆2018年銷15097輛，遠(yuǎn)超路虎和斯巴魯等品牌。吉利年銷3352輛，和去年同期相比增長(zhǎng)50%，緊隨身后的哈弗年銷3213輛，大幅增長(zhǎng)69.6%。

　　從目前的增長(zhǎng)率來(lái)看，多家自主車企在俄羅斯都取得了超過(guò)50%的高位增長(zhǎng)，其中哈弗增長(zhǎng)率為69.6%，足以證明其在俄羅斯還有更多的發(fā)展空間和潛力可以被挖掘，再加上如今長(zhǎng)城在俄羅斯可以實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)以及65%本土化供應(yīng)零部件，將帶來(lái)更大的規(guī)模效應(yīng)和生產(chǎn)效率。

　　以哈弗F7為例，售價(jià)144.9萬(wàn)盧布（人民幣約合15.34萬(wàn)元），與大眾途觀、現(xiàn)代途勝相當(dāng)，甚至高于日產(chǎn)奇駿、三菱歐藍(lán)德，更不用說(shuō)是在俄羅斯市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位起亞KX5了，哈弗賣出如此高價(jià)，難道是梁靜茹給的勇氣嗎？

　　其實(shí)，從哈弗F7開(kāi)始，長(zhǎng)城就沒(méi)有將“性價(jià)比”掛在嘴邊，而是因應(yīng)俄羅斯當(dāng)?shù)馗吆臍夂蛞约笆袌?chǎng)需求做出配置調(diào)整，比如配備兩驅(qū)與四驅(qū)系統(tǒng)、增加座椅加熱等等。再加上年輕化的外觀，相比俄羅斯?jié)M大街的老爺車，可謂是整條街最靚最新潮的仔，想必對(duì)當(dāng)?shù)啬贻p人會(huì)有一定吸引力。

　　哈弗在俄羅斯市場(chǎng)，直接對(duì)標(biāo)身處第二位的韓系車，但先要挑戰(zhàn)日系車的地位，與沒(méi)有本土化生產(chǎn)的斯巴魯、本田相比，哈弗以高性價(jià)比、成本領(lǐng)先力壓兩者，但是與同樣實(shí)現(xiàn)本土生產(chǎn)的豐田、日產(chǎn)相比還有一段距離。另一方面，長(zhǎng)城圖拉工廠有意將生產(chǎn)線開(kāi)放給自主品牌共享，這也將提高自主品牌在當(dāng)?shù)氐木C合實(shí)力和銷售成本，可見(jiàn)自主品牌力壓日系品牌的底氣越來(lái)越足。