長(zhǎng)安鈴木明年推4款新車(chē) 鈴木Splash能上
上周,長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理王惟飛抵武漢,在接受記者采訪時(shí)表示,長(zhǎng)安鈴木計(jì)劃在2008年推出4款全新車(chē)型。在長(zhǎng)安鈴木的新車(chē)計(jì)劃中就包括2008年即將上市的一款1.0L小型車(chē),而該款新車(chē)可能就是此前業(yè)內(nèi)傳聞的鈴木Splash。另外,長(zhǎng)安鈴木還將推出08款天語(yǔ)三廂版和雨燕春、夏、秋、冬版等系列車(chē)型。
圖為長(zhǎng)安鈴木天語(yǔ)三廂版
新品組合年底沖量
據(jù)了解,長(zhǎng)安鈴木汽車(chē)公司今年全年銷售計(jì)劃在14萬(wàn)輛,但今年1—9月,長(zhǎng)安鈴木共銷售7.5萬(wàn)輛左右。在第四季度,長(zhǎng)安鈴木將必須完成6.5萬(wàn)輛的銷量缺口。
“今年全國(guó)汽車(chē)銷量繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭時(shí),細(xì)分到小排量市場(chǎng),卻總體下降了16%,這給長(zhǎng)安鈴木的銷量帶來(lái)一定影響!蓖跷┰诜治鲞@一形勢(shì)以后表示,最后一季度,公司將會(huì)連續(xù)使出“新品組合拳”的方式,讓子品牌新羚羊、兩三廂天語(yǔ)以及雨燕等實(shí)現(xiàn)沖量目的,其中新羚羊的銷量就要達(dá)到總銷量的四分之一。
他指出,公司的整體思路是繼續(xù)走以子品牌提升母品牌的營(yíng)銷策略,提升客戶滿意度。強(qiáng)調(diào)這樣做的目的,就是為了明年沖擊20萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
圖為鈴木緊湊型家轎Splash
明年推1.0L小型車(chē)
王惟在接受專訪時(shí)透露,根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,2008年,長(zhǎng)安鈴木將有完全不同的4款新車(chē)上市。
據(jù)悉,長(zhǎng)安鈴木目前只有奧拓、羚羊、雨燕、天語(yǔ)四大系列車(chē)型,而且小排量車(chē)型居多,最大排量為1.6L車(chē)型,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)上還需要進(jìn)一步調(diào)整。
“明年的新車(chē)主要有08款天語(yǔ)三廂版和雨燕春、夏、秋、冬版等系列車(chē)型,加上改款和不同配置共計(jì)有10余款車(chē)!蓖跷┱f(shuō)。但是,對(duì)于還將推出哪些更新車(chē)型,他并未向記者透露更詳細(xì)的內(nèi)容。
但有消息人士稱,明年長(zhǎng)安鈴木可能會(huì)推出一款1.0L車(chē)型,而且這款全新車(chē)型有可能是與奧拓差不多的車(chē)型。同時(shí),還有內(nèi)部人士肯定,“現(xiàn)階段正在研發(fā)一款1.0排量的小型車(chē),預(yù)計(jì)在2008年底推出!
淘汰100余家經(jīng)銷商
對(duì)于長(zhǎng)安鈴木前一段時(shí)間拋出的渠道整合計(jì)劃。王惟表示,在內(nèi)部稱之為渠道革命的整合計(jì)劃,現(xiàn)在已經(jīng)到了總結(jié)的階段。
他說(shuō),一方面要淘汰、整合100多家效率低、服務(wù)能力差的經(jīng)銷商。今年底和明年初,在全國(guó)發(fā)展建設(shè)一批有成熟經(jīng)驗(yàn)的代理商加入4S店專賣(mài)店;另外就是要建立一整套屬于自己的營(yíng)銷服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解,長(zhǎng)安鈴木規(guī)劃今年的4S店會(huì)達(dá)到170家左右,明年還將增至200家左右,而且還將在重點(diǎn)城市布點(diǎn)更多強(qiáng)勢(shì)專賣(mài)店。同時(shí),還將大力發(fā)展二、三級(jí)市場(chǎng)的2S店,形成4S店為主體、2S店為輔助的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,盡量保證明年在業(yè)績(jī)上上個(gè)新臺(tái)階。
當(dāng)記者問(wèn)是否將目前所有專賣(mài)店進(jìn)行整合時(shí),王惟表示,主要是根據(jù)區(qū)域的銷售和消費(fèi)者的需求而定,不一定是全面整合。
相關(guān)新聞:
長(zhǎng)安鈴木計(jì)劃將推08款天語(yǔ)三廂版
鈴木Splash或?qū)?8年底國(guó)產(chǎn) 售5萬(wàn)左右
鈴木兩款概念車(chē)兩年后進(jìn)口中國(guó)銷售
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|